山东能源新矿集团华丰煤矿将科技创新作为提升矿井综合保障能力的重要支撑，坚持以科技破解技术难题、保障安全生产、推进企业发展，靠创新突破管理瓶颈、化解经营风险、提高企业效益、提升管理质量。

      靠科技推进安全管理，夯实安全根基。该矿以安全高效为切入点，加大新科技、新技术、新工艺的利用，实现装备升级。先后利用PLC、网络技术、光纤技术等新型科技，对矿井的主运、主排、供电、洗煤系统进行自动化改造；与煤科总院上海分院共同开发研制排水自动化控制系统，实现了地面监控及遥控井下水泵，达到水泵开、停、切换自动化，达到了国内领先水平；应用变电站自动化系统，对井上下主要变(配)电所供电系统进行自动化改造，全部应用了微机线路保护器控制，达到遥测、遥信、遥调、遥控功能，实现了变(配)电所无人值守；把科技创新与安全管理相结合，制订实施灾害预防与处理计划，提高应急处理能力，及时准确排除现场安全隐患，提高安全生产管理水平，为实现安全生产打下坚实的基础。

      以创新推进经营管理，筑起提效之基。针对当前煤炭市场形势，该矿不断深化内部市场化管理，依托信息化集成平台，研究开发先进快捷的内部市场化结算程序，对矿各级市场数据进行自动汇总结算，实现“日清日结”、“班清班结”，进一步提高内部市场管理的水平和效率；同时，在区务公开大厅、井口等设立查询接口，职工可以随时登入，进行实时查询，使每天的经营成果、结算情况等内容一目了然；通过虚拟专用网技术，实现了远程用户、各分支机与企业内部局域网之间的安全链接和传输，企业高层管理人员可通过虚拟专用网对商业智能系统进行访问，随时对企业安全生产情况进行监控，实现了移动办公，提高了企业的安全管理效率；用网络信息化和条形码技术，实现材料预算、网上申报与审批、刷卡领料以及自动扫描入库、出库等情况的一体化管理，促进物资材料管理的专业化、标准化、系统化、信息化；按照“能用旧不用新、可调剂不新购”的原则，加大设备资产的调剂力度，盘活尚未盘活的设备资产，提高企业经济效益。 （李毅 池兴利 ）

本网通讯员：李毅 池兴利

编 辑：一帆