本网讯  峰峰集团邯郸洗选厂几十名班组长自学“白国周班组”管理法“三不少”的真实体会。实施“班前检查，班中排查，班后复查”安全管理措施的具体描述。在企业生产中只有班组建设显出成效，才能有效杜绝“三违”现象的发生，预防事故，筑牢安全防线。

         该厂充分发挥班组在生产现场上的安全监管作用，成为安全生产的第一道防线。“在班前”打好安全预防针，要求各班组结合各自工作面的实际生产情况，围绕各自班组成员的岗位职责，重申安全操作规程和提示作业中安全隐患等内容。“在班中”班组长进一步发挥前沿阵地的作用，充分利用熟悉生产现场的优势，通过现场巡查进行安全确认，把安全确认的责任落实到每一个岗位和人头，防止个别在生产过程中比较“马虎大意”的班员违章作业，使各类事故隐患和违章行为能够及时被发现并消除，通过班组长、现场管理人员不断的发现问题和解决问题，提高现场安全管理的可控度。“在班后”，在前一个班工作结束后，由班组长对当班安全生产情况进行小结和讲评并做好记录，及时与下一班的班长沟通，确保安全交接班。在此基础上通过严格落实作业规程把好安全关，最大限度做到不安全不生产。

本网通讯员：张睿

编 辑：远帆