为进一步提高安全管理水平，充分发挥群管群抓作用，近日，陈家山矿进一步加强现场管理，不断探索和创新新的安全管理机制，提出安全管理“四大举措”，有力地提升了安全保障力。

 

      抓培训。该矿把员工学习业务知识作为提升员工业务素质和技术水平的一项重要工作来抓。一是以强化学习集团公司下达的安全管理文件和规定，做到了全员参与、全员学习，要求全矿人员吃透规定要求和精神。通过学习引导，教育广大员工熟悉和了解矿业公司全年的安全目标、制度建设、发展思路及各项安全工作的重点。二是针对员工基础知识匮乏、安全意识淡薄等实际情况，积极开展安全主题教育活动，积极引导员工高度树立安全责任心，勇当矿井安全发展的排头兵，坚决消灭侥幸心理、麻痹大意等影响安全的思想。通过对全员安全知识培训，提升员工“双述”考核力度，大大地激发员工的工作热情和安全管理的积极性。

 

      提意识。为切实增强和提高员工的安全意识，确保安全生产稳定运行，该矿充分利用班前会和周五安全学习时间，大力开展安全教育，要求广大干部、员工牢固树立安全生产价值观，清醒认识事故造成的危害，强化抓好安全工作的警觉性和自觉性，高度树立抓安全来不得半点马虎的思想，营造上下一心保安全，齐心协力抓生产的良好氛围。

 

      抓预防。为了切实筑牢安全监督防线，及时将安全隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然，该矿积极发挥青岗员、群监员作用，深入开展隐患排查活动，做到安全检查不留盲区。与此同时，还根据该矿下发的“十八条红线”规定，在全矿范围内广泛地宣传。通过在学习室悬挂牌板等多种方式进行宣传教育，提升员工安全意识。

 

      抓整改。充分利用每周地面、井下检查时间，对全矿所有区域进行一次全面的安全检查。首先是本着“查有整改、查有落实、查有实效”和“出实招、出真招，不摆花架子，不做虚功”的原则，对地面、井下各环节进行了严格的检查，对查出的各类问题，按照安全隐患整改要求，狠抓整改落实工作。其次强化安全检查跟踪管理，针对所查出的安全隐患没有按时整改的或整改不彻底、不到位的严格进行处罚。三是狠抓干部作风转变，加大领导带班制度考核力度，针对工作漂浮、责任心不强、执行不强等现象，制定严厉措施，严格进行处罚。

本网通讯员：温荆亮

编 辑：一帆