本网讯 平庄煤业西露天矿紧紧围绕年初制定安全目标，构建出“月月有主题，周周有活动，班班有内容”的安全管理模式，安全管理呈现出横向延伸、纵向提高、立体交叉的管理新模式。

 

　　在全矿范围内开展了边坡专项治理活动，明确生产单位党政负责人是边坡专项治理活动的第一责任人，对因管理不到位造成边坡事故的，按照不同的等级处罚进行责任追究，进一步提高生产人员对边坡管理重要性的认识，提高了边坡管理水平，杜绝了边坡滑落事故的发生。
　

       抓安全生产讲究刚性管理同时，更注重柔性化，认真组织员工开展安全事故案例分析和事故反思活动，举办因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成安全事故的案例教育，引导员工吸取事故教训，树立正确的安全生产观。通过举办安全座谈会、组织员工学习安全生产规章制度、开展安全技能练兵比武、安全隐患排查、远离“三违”等活动形式，进一步强化员工青年的安全综合素质教育。矿党委开展安全“一对一”结对帮扶活动，对新调入的员工开展学习安全帮教，促进其安全意识和安全素质的提高，推动了企业稳步发展。

 

       同时，该矿还在干部员工之间开展细算好安全“五笔账”活动，使之明确安全对企业效益、企业形象、政治生命、个人收入、家庭幸福的重要性及因果关系。不断丰富安全宣教载体，加大对隐患的排查整治力度，有效提高了安全管理的针对性和感染力，推动了企业健康和谐发展。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆