进入“煤质月”以来，郑煤集团新郑煤电公司积极响应集团公司号召，坚持“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的宗旨，大力实施以质取胜战略，把抓煤质管理提升到与抓瓦斯治理一样的高度，千方百计抓煤质、保市场，促进该公司煤炭生产经营健康发展。

 

      一、注重煤质宣传氛围营造与引导，组织开展了煤质集中宣传日活动，通过大屏幕、标语、煤质知识展板等形式，在全公司范围内营造出“领导重视、全员关注、人人参与”的良好氛围。二、注重专业人员强化培训，广泛开展岗位大练兵，组织采样工、化验工等专业技术人员对照本专业的国标、操作规程等，不断在实践中查找不足，有针对性强化学习，增强其学业务、强技能、争做技术能手的积极性。三、注重煤质监察监管，每天都安排专业人员下井到采掘工作面检查煤炭生产过程，监督煤质变化，并安排煤质采样工到井下对原煤质量进行采样，然后报送化验室分析化验。四、注重作业现场管理，突出抓好过程控制，进一步规范煤质流程化管理，从工作面到筛选厂对每一个影响煤质的细节都制定专项技术措施，及时采取放松动炮、提落巷和降低采高等方法，从源头上严格控制好灰分和水分，努力提高生产煤质量。该公司将12210和31118工作面过采空区和11201工作面过断层期间的煤质管理作为近期重点工作来抓，安排专人现场跟班，重点盯守工作面后部放煤管理；加大运输系统，特别是皮带系统的管理力度，杜绝大块矸石、铁器等杂物进入皮带系统；根据煤质状况及时采取措施，对不同煤质、煤层的原煤进行分装、分运。

本网通讯员：姚保海

编 辑：一帆