9月14日，川煤集团广旺公司总经理曹永国率总工程师曹建辉、总经理助理任毅以及生产部相关人员，深入唐家河矿检查指导工作。他要求，认真开展安全专项整治活动，抓好成本过程控制，精心组织煤炭生产，做好精煤销售，努力实现年目标。

 

      曹永国一行深入该矿150皮带上山掘进工作面和350炸药库施工点，详细检查了现场安全生产情况，并与职工亲切交谈。他要求，认真开展安全专项整治活动，抓好顶板管理，严格执行好放炮管理制度和斜坡提升措施，抓好工程质量，确保安全生产。在认真听取该矿近期安全生产经营工作汇报后，曹永国肯定了该矿在安全生产、成本控制、煤炭销售等工作所作的努力，针对下阶段工作，他提出四点要求：一是要认真推进安全信息化系统试点工作，并结合企业管理实际，创新管理模式，努力实现管理信息化目标；二是要提前思考明年安全工作思路，从安全理念、管理措施入手，引导职工提高安全意识，规范操作行为，培养安全习惯，要树立“安全就是成本、技术就是效益”的思想；三是要进一步严格成本控制，既要抓过程的控制，也要抓过程的管理，同时要将成本压力传递到基层，传递到每一名员工；四是要主动走出去，努力开拓有实力、有信誉、能长期合作的精煤用户，同时要认真组织生产，提高煤质，增加产量，确保矿井经营目标。

 

       广旺公司总工程师曹建辉对综采接替、矿井深部勘探、采面配采等工作讲了意见。

本网通讯员：何三毛

编 辑：一帆