| 山西高平望云煤矿:效能监察促成的良性循环 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-9-15 7:51:05 通讯特写 | ||
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一个企业,无论是安全、生产,还是经营、管理,可以说件件都关系到经济效益。为强化监督制约机制、提高效率、提升效益、防止资产流失、提高管理水平,保证全面稳步发展,近年来,全市越来越多的企业纷纷做起了效能监察这篇“大文章”,兰花集团望云煤矿就是其中之一。 抓好选题立项 对重点管理岗位和关键技术岗位人员中等职业教育培训中心招生情况、培训计划、学员管理等情况进行监督,扭转了部分职工“学不学无所谓”、“企业就是吃大锅饭”的思想。 对15#煤配采的各个环节进行全程监督,堵塞管理漏洞,确保15#煤配采前期工作顺利进行。 …… 望云煤矿每一个的监察项目都紧紧围绕着企业经营管理的重点和职工关心的热点,在全矿征求各单位的意见和建议,召开专题会议研究后立项监察,有效促进内部管理和生产经营。 强化制度抓执行 随着企业的发展,部分制度暴露出一些薄弱环节甚至盲点,如合同会签制度,除工程项目严格执行外,物资采购、设备维修等执行不到位。望云煤矿结合实际,建立了合同会签管理制度和议标管理办法,做出了合同会签的补充规定,进一步明确权限范围,形成了一个招标、议标、合同管理的闭合管理。另外,成立了合同监督小组,对合同的执行情况进行不定期检查。 高平恒大贸易有限公司五金交电设备配件供应商 供应商陈某说,至从望去煤矿实行合同会签制度以来,人家要求货比三家,对我们供应商要求越来越严了,我们不为人家提供优质的服务和优好的价格,最终我们是没有办法拿下合同的。 加强全程监督 矿区机电队大院工人正在把废旧钢材装车 矿区机电队大院里,一辆卡车正进进出出运送废旧钢材,几个来回之后,原本拥挤杂乱的大院渐渐变得整洁起来,堆放的200余吨废旧钢材也为望云煤矿换回50多万元的资金。 为了不造成资源浪费,望云煤矿前不久举办了废旧钢材拍卖会,效能监察部门参与了整个拍卖过程,经过认真观察、研究,最终从来自高平、长治、新乡等地的12家企业中确定下买家,有效节约了资源,全面降低了成本。
望云煤矿机电队队长 琚国伟 琚国伟说,原来这些废旧物品长期堆放在我队院里,矿上也没有相关处理制度,我们也没有办法处理,长久放在院里即影响美观又影响环境,现在矿纪委为我们解决了这个大难题,我们很高兴。 废旧物品回收、道路整修、物资采购、设备维修、工程招投标等煤炭企业效益增长的关键环节都是望云煤矿效能监察的热点。近年来,望云煤矿纪检监察部门围绕煤炭企业的中心工作,把“管理的再管理、监督的再监督”的理念融入生产经营管理的全过程,充分发挥效能监察的监督、保证、预防、调节和反馈作用,从选题立项、制定方案、组织实施,均步步进行效能监察,一些倾向性、苗头性的问题及时得到处理、解决,推动了企业的科学发展。并把事前防范、事中监督和事后检查结合起来,积极主动有效地开展效能监察,达到了预期效果。 严格内部管理 望云煤矿办公区一张《关于禁止滥发请柬违规宴请的通知》有这样一条规定:除婚丧事宜外,中层干部严禁借乔迁、满月、圆锁、参军、升学等名义,以各种形式邀请参加本人(含以父母、配偶、子女等家庭直系亲属名义)操办的宴请,否则按违规宴请进行处理。 “我们对各种违法违纪行为严肃查处,决不给企业内有失职渎职、贪污受贿的‘蛀虫’留藏身之地。”望云煤矿纪检办主任郭建文向采访人说介绍说,煤矿非常重视发挥效能监察在廉政勤政建设中的作用,通过案件查处和案件结果的宣传和教育,把效能监察的关口前移,由过去侧重事后监察,逐步向事前、事中监察转变,尽量将问题消灭在事发的萌芽状态。并规范监督制度,加大检查考核力度,将效能监察与效能奖惩相结合,警示工作人员遵纪守纪,勤奋工作。 在效能监察工作中,望云煤矿坚持企业领导参与,管理部门和职工参与,纪检监察部门充分协调督促,把效能监察与强化企业管理、提高企业经济效益、责任考核追究结合到一起。矿纪委还成立了廉政风险排查防控工作领导组,梳理出60个重点领域、关键岗位、重要环节中可能发生问题的风险点,并根据工作实际,详细制定了防控图。
望云煤矿党委书记 张晚龙 张晚龙说,近年来,我们坚持围绕企业生产经营为中心,开展了四方面工作,一是抓思想教育,铸牢防线。二是抓制度建设,规范行力。三是抓工作重点,务求实效。四是廉政文化,力求创新。今后我们将继续探索管理模式,进一步推进党风廉政建设,确保我矿健康发展、和谐发展。 我们在采访时感受到,经过效能监察,这里的职工积极性很高,干部职工的凝聚力很强,安全生产、经营管理等各项任务都在顺利进行,企业正稳步走向良性循环的轨道。( 撰稿:李伟 常雪妍)
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