| 中国光伏企业应加快转变发展模式 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-9-17 11:59:00 厂商在线 | ||
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近日有消息报道，在美欧相继向中国光伏产业挥动反倾销“大棒”之后，另一个亚洲大国印度近日也宣布收到业界对中国等多个国家和地区的太阳能电池板反倾销调查申请，表示将对原产于马来西亚、中国、中国台北和美国或从上述国家和地区出口的太阳能电池组装板或部分组装板进行反倾销调查。这对仍处在水深火热中的中国光伏企业来说，这无疑是雪上加霜。尽管中国光伏产品出口印度数量不多，但“麻雀虽小五脏俱全”，影响必然是有的，如不加以妥善处理，未来对中国光伏产品的反倾销调查可能像“多米诺骨牌”一样蔓延，这将会对中国光伏产业造成致命打击。 客观地说，印度紧跟欧美之后对中国光伏产业进行反倾销调查，说到底还是地方保护主义在作祟。印度既希望限制进口太阳能电池及组件，保护本国光伏企业的发展不受影响，又希望外资来本国设厂，使得大量物美价廉的光伏产品进入印度市场，既节约了成本，又带动经济发展。不过，这样的如意算盘显然不太现实，正所谓“鱼与熊掌不可兼得”不可兼得；于是为了保护本国光伏企业的利益，印度就对光伏产品的主要生产地——中国光伏产业提出了反倾销调查，旨在遏制其在印度本国发展。 针对“一波未平一波又起”的中国光伏产业的反倾销调查，中国光伏企业不能坐以待毙，应及时转变发展模式，加快技术创新步伐，调整相关产品结构，开辟其他新兴市场，以此浴火重生。英利集团为我们光伏企业做出很好的表率作用，它一方面密切配合欧盟委员会的调查，以证明中国光伏企业在欧洲不存在倾销行为，并紧紧依靠政府，通过高层磋商、反制措施等手段谋求公平自由的贸易环境；一方面通过技术创新、产品升级等手段积极应对美国“双反”和欧盟的反倾销调查，并加快实施商业模式和营销方式的全面转型。在商业模式上，英利集团由单一生产模式向系统与服务转型，改变过去单纯生产并销售光伏组件的模式，涉足光伏电站设计、开发和运营，提供金融租赁服务和系统的太阳能发电解决方案和服务。在营销方式上，由产品营销向企业营销转型，通过良好的企业形象和影响力，整合优势资源，与更多有共识、有实力的大公司进行多方位合作，实现互利共赢。 授人以鱼不如授人以渔，英利集团积极做出的应急对策，无疑将给我国其他光伏企业提供可贵的帮助和启示。相信只要我国光伏企业能够结合自身的实际情况，积极调整发展战略，加快转变发展模式，定然将逆势之中求发展，化危为机。
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