| 神宁集团煤化工班组培训有妙招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-9-17 21:03:10 经验交流 | ||
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“焚烧炉炉温高低联锁是多少?”班长贺建文问。
“高联锁1050℃,低联锁750℃。”李双希抢先回答。
工作闲暇时刻,又一轮业务常识抢答开始了。自今年神宁煤化工公司大力倡导开展班组建设以来,聚甲醛厂甲醛车间制定了一些列措施和引导和鼓励各个班组有创新性的进行班组建设,并针对聚甲醛厂处于开车初期的实际情况,重推各班组人员培训,加强员工对新装置的操作掌控能力。
为此,各班组相继推出形式新颖、内容丰富的班组培训方式。“业务常识小抢答”就是运行四班班长贺建文推行的一种新方式,即在工作不十分繁忙、尤其是中夜班闲暇的时候,组织班组成员开展“知识抢答”,对工作中的安全知识、工艺指标、质量指标、操作常识等内容进行抢答,并对累积答对次数最多的员工予以适当的奖励。和以往传统的培训形式相比,这种抢答式培训不仅极大的提高了员工在培训过程中的积极性,增强了学习业务知识的欲望,最重要的是在愉悦的气氛中,无形的使员工牢牢记住了业务知识,取得了很好的培训效果。
另外,贺建文还通过开展操作技能大比拼、我的课堂我做主等形式多样培训方式,强化员工的业务知识,加强操作技能以及对于聚甲醛装置的理解、驾驭能力;通过对本班发生的生产、安全事件开展事件分析,总结经验教训,使全员在思想上筑牢防线;通过岗位轮换制度激励员工学习本岗位以外知识的积极性,将本班成员逐步培养为一人多岗,一人多能的全面实用型人才。
通过一系列的培训,员工的操作技能和业务知识不仅得到了极大的提高和扩充,对待突发事件的处理能力也更加稳重和成熟,对产品质量的控制水平更加娴熟和精准。将来,这些技艺精湛的员工必能够成为聚甲醛装置安稳长满优运行的主力军!(王琦)
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