【本网讯】  为充分调动职工参与区队安全管理的积极性和主观能动性，中能榆阳煤矿机电队通过定期组织职工代表召开安全座谈会、讨论会的形式，改变了以往安全管理上区队干部唱“独角戏”的被动局面，形成了一种人人想安全、岗位比操作的良性循环，推动了区队现场安全质量的快速提升。这种问计于职工的作法，被职工亲切的称之为：“赛诸葛”。 

      安全问计就是采取引导、鼓励和激励措施，通过班组讨论会、区队安全座谈会把发言权交给职工，让职工与队干面对面在坦诚布公、自然而然“拉家常式”的交流中主动敞开心扉，把对区队班组在安全现场中存在的问题和管理建设方面有什么好的想法、建议和盘托出。现场能解决和答复的立马拍板定案，有难度的也限期给职工回复。为了确保这项活动的稳定性和长期性，该队还出台了一个奖励规定，凡是提出一项合理化建议或小改小革被队采纳的每次给予200--500元不等的奖励，对于在安全现场消除隐患和安全管理上作出突出贡献的，区队根据情况给予加倍奖励。 

      为确保这项工作不走过场，该队要求今后队干要在工作中以平等的姿态去与职工交流，并虚心听取他们在安全管理上的“独到见解”，把职工对区队安全管理好的意见和建议充分发掘出来，有的放矢，集思广益，有效解决安全运行过程中的人员操作规范、现场隐患排查治理和质量标准化达标等问题，整体提升班组安全管理水平，推动区队各项工作安全平稳进展。 

  　今年仅8月份，该队就收集职工安全合理化建议12条，其中有6条诸如关于岗位工现场操作管理、技术工种如何提高质量标准化意识和水平的建议和做法被区队采纳实施，消除安全隐患13处，实现了安全运转的稳步推进。

本网通讯员：王惠武、刘鑫

编 辑：徐悉