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| 神宁煤化工分公司甲醇厂做好节能减排大文章 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-9-18 19:50:55 经验交流 | ||
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今年以来，神宁集团煤化工分公司甲醇厂高度重视节能减排工作，大力提倡合理化建议、小改小革，从小事入手，实施精细化管理，做好节能减排大文章。
一是明确目标，完善制度。年初，该厂研究制定了《2012年节能减排工作规划》，明确了部门、岗位、各工序的能耗目标值，责任落实到人；制定出台了《办公耗材、物料领用管理规定》等，从制度上保证节能减排工作落到实处，做到有章可循。 二是科学测定，定额管理。结合各环节的能耗、物耗实际，对各工序的能量消耗、物料消耗等项目进行科学测定，并以此为标准，做到有标可查，严格实施定额管理，执行标准，节约有奖，超标自理。 三是注重细节，优化流程。从安装使用节能灯、节能空调，推广使用网上办公，推行双面复印、打印，设备、管材维修旧件回收再利用等细节入手，做好了节能减排。开展“横大班产量”竞赛，鼓励员工调整优化工艺参数，减少物料消耗，通过实施技改，有效减少能源消耗。 四是全员参与，对标考核。加大节能减排宣传力度，搞好节能减排知识普及，培养节能减排能手，动员全员参与节能减排活动。每季度开展节能减排对标分析，学习先进经验，查找落后原因，制定改进方案，深挖节能潜力，以对标考核促节能减排。
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