今年以来，神宁集团煤化工分公司烯烃公司有力推进班组建设，积极打造学习型团队，对班组长、岗网员、岗位操作员工进行多样化重点培训，为安全生产增添了活力。

 

      该公司要求车间班组坚持推行班前会“2020”模式和安全学习日活动，工会每天对车间各班组班前会定期督导和检查，并纳入到星级班组评选中。针对现场和中控交接班时环节上衔接不够紧密的实际情况，在车间各班组的班前会上运用电子视频系统，每天通过视频链接进行相关的生产问题、安全知识、作业措施等方面交接。这种便捷形式，很实用，也很有效。

 

      该公司还在班组建设中进一步加强员工岗位技能学习教育，通过大力营造班组浓厚学习氛围，员工主动学习的积极性不断增强，班组展开自学、互学、师带徒、一帮一等多种学习方式，员工不仅安全技能不仅有了明显提升，还掌握了一些先进的操作工艺和安全设备。仪表工艺一班班严守操作规程，本着“严管理、明责任、重落实”的管理模式，不断提高工作效率。在烯烃项目投料试车期间，在维护仪表稳定运行，优化控制上按期完成，而且杜绝了轻伤以上事故。在今年6月份集团公司班组建设总结表彰大会上被授予优秀班组荣誉称号。

 

      为了提高员工的理论知识和实际技能，烯烃公司组织各车间以班组为主进行岗位练兵，开展了覆盖多工种的技术比武活动。截止目前，共组织了电气、仪表、工艺、DOS仿真系统等操作工种的岗位练兵、技术比武活动。尤其在今年8月，全区煤化工职业技能竞赛决赛中仪表维修专业，该公司仪表车间四名员工在此次竞赛中取得了优异的成绩。通过竞赛活动的开展激发员工学习新知识、掌握新技能、创造新业绩的热情。该公司还坚持各种培训考试，特别是在全员的本安体系考试中，始终坚持公司领导、培训人员和安环等多个部门领导监督监考，确保本安体系知识在全公司得到普及。同时，该公司举办了岗网员培训班，针对公司岗网员进行了系统培训，切实增强了岗网员在班组中监督保平安的能力。

 

      烯烃公司以开展创建安全优秀班组、争当优秀员工活动为契机，在班组安全建设上，齐抓共管，抓落实、重实效，为实现安全生产奠定了坚实的基础。 

本网特约记者：赵 寅

编 辑：一帆