| 冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司唱响增收节支“三部曲” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-9-18 21:14:08 经验交流 | ||
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面对持续低迷的市场形势,冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司在深挖内潜增收节支上做文章,唱响了降本增效“三部曲”。
根据市场形势,该公司适时合理调整生产结构果断降低了高成本焦炭产量,将煤气全部用于二期甲醇生产,实现了甲醇及副产品的最大产出。调度室与各车间加强了信息沟通,制定了细致的操作方案以及突发情况的应对措施,做到提前预知、提前准备。随时对生产情况进行判断调整,以确保生产稳定和指标提升。
该公司坚持成本精细化管理不放松,广泛开展“增收节支、创新创效”活动,确立了以“八严格八确保”为主要内容的45条措施,审定增收节支项目59个。各基层单位将目标任务层层分解,将成本指标细化延伸到班组和岗位,激发了干部职工节支创效的积极性和主动性。
该公司还向节能技改项目要效益,充分发挥能工巧匠优势,在节能技改方面降本增效创效益。通过实施焦炉上升管水封补水改造、循环氨水泵、脱硫泵进行节能改造等项目不断降低水电损耗;另一方面以 “五小成果”活动为载体,通过班组开修旧利废、技术小革小改提高设备的使用率,从而各项费用的支出。
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