今年以来，永煤城郊煤矿牢牢把握“持续提升，稳中求进”的总基调，以提高认识、加快融入、促进落地为准则，通过开展安全质量标准化亮点工程、持续全员登高活动等，实现了企业文化建设与安全生产互促双丰。

 

      精细管理夯筑安全根基。通过开展现场文明施工、安全管理最差、最好区队两项评比，引入百人工伤率、百人“三违”率、职工应知应会现场提问合格率三个概念，通过定量和定性分析帮助区队查找管理短板，提升自主管理水平；持续推行安全“台阶式”正向激励，无“三违”、工伤等现象的本质安全型员工年收入可增加4000多元，充分调动员工自主保安的积极性；大力开展安全质量标准化亮点工程建设，将创建质量、动态达标和推广效果纳入考核，有力提高了现场精细化管理水平。1至8月份，该矿消灭了轻伤以上事故，完成亮点工程60处，形成亮点工程施工标准56项。

 

      三大举措助力全员登高。通过丰载体、提素质、设擂台三项举措提升员工素质，引领全员登高。按照理论与实操并重的思路，建立了能同时满足42个工种练兵的大型实操基地，引进了采煤机、掘进机、主提升机虚拟仿真教学仪，极大丰富了培训载体；按照“缺什么补什么”的培训原则，通过重 点开展专项技术培训、建立“矿长课堂”、设立青年干部培训班、编制精品教案和题库、选聘大学生班组长等，实现了职工、中层干部和大学生三个层面的多样化、特色化培训；定期举办岗位练兵和技术比武擂台赛，通过公平竞技的方式选拔人才，让有能力的人率先出线，让能干事的人登梯走高。

 

      文化的渗透融入带来了丰硕成果。今年以来，该矿不但超额完成各项任务指标，而且先后荣获全煤系统企业文化示范矿、河南省廉政文化“进企业”示范单位等多项荣誉。

本网通讯员：薛近近

编 辑：一帆