“一条实施工作面机头外延式开采的‘金点子’，让我们区队多回收煤炭4.1万吨，不仅给企业创造了上千万元经济效益，还解决了工作面生产接续紧张的问题。”山东能源枣矿集团柴里煤矿综采二区区长赵新华兴奋地说。

      8月份，柴里煤矿综采二区在23下203综放工作面末采期间，面临生产脱节的困局。就在这时，有职工大胆提出一个新想法，如果沿工作面机头方向实施外延式开采，可多回收边角煤。根据这个建议，经过各部门多方面安全论证，制定补充措施，最终确定了方案的可行性，一个“金点子”救活了全局。

      通过实施以工作面机尾为圆心，机头方向大幅度调采，严格落实分离支架、循环移架、运输机添加溜槽、架间扶棚等措施，使工作面机头外延推进53米，多采出煤炭面积达3577平方米，有效提高了煤炭资源回收率。

      为积极应对严峻的市场经济形势，柴里煤矿紧紧围绕“开源节流，创新提效”这一主题，深入开展“我为节约献一策‘金点子’”创效活动。鼓励干部职工在安全生产、技术管理、设备管理、质量管理、人力资源、节能降耗等方面出主意、想办法，更新施工工艺，堵塞管理漏洞，集聚干部职工集体智慧，有效破解生产技术难题，提高了工作效率。仅8月份，柴里煤矿原煤制造成本每吨下降了7.83元，真正让 “金点子”成为节支创效的 “法宝”。