冀中能源峰峰集团大力公司以“139安全管理模式”和“岗位双述”作为提高职工素质、提升安全生产水平的有力抓手，着力构建安全生产长效机制，不断夯实安全根基，到9月9日，该公司已实现安全生产五周年。

 

      今年以来，该公司结合单位实际，充分利用职工会、安全会、班前会等集中培训学习时间，让每名干部员工牢记“岗位双述”和“139安全管理模式”的培训内容，突出“三全一提升”管理，利用员工每日一题、区科每周一训、公司每季一考、查漏补缺，及时淘汰不合格人员，使安全操作超前入心，所有人员持证上岗，认真执行岗位描述和手指口述，全方位提升了员工安全素质，“事事有标准、事事按标准”成为广大干部职工的自觉行动。

 

      围绕质量标准化建设这条主线，该公司选取薛村矿质量标准化为标杆，分别开展了施工管理对标、质量验收对标、设备管理对标、安全设施对标等对标管理，通过“对照标准找差距，明确目标抓整改”活动，突出抓好安全质量标准化建设，在二季度的质量标准化会战季，完善了通风系统、压风系统、供水系统，安全监测系统等六大系统，对机房峒室1100多台“五小”设备进行标准化整改，提高内在质量，实现动态达标，矿井质量标准化建设保持了一级矿井水平。

 

      该公司严格落实安全责任，强化现场监督检查，领导带班与职工同上同下，抓好安全重点部位“六定管理”和逐地区隐患旬报告制度的落实，建立安全管理台帐，对安全检查查出的问题当场定方案、定单位、定时间、定人员，凡不按规定完成的，对责任者和单位严格追究，加倍处罚，使隐患排查形成闭合管理，三违和隐患事故明显下降，为实现安全生产五周年打下了坚实基础。

本网通讯员：张慧先 姚敏

编 辑：一帆