本网讯 峰峰集团邯郸洗选厂紧紧围绕安全、生产、经营等中心工作，不断创新班组建设工作，激活企业“细胞”，有力促进了企业安全、高效、和谐发展。

       锤炼队伍，给职工搭配“营养套餐”。该厂抓好班组安全管理，全面提高职工安全生产综合素质，提升班组每一位职工的业务技能和执行力、战斗力和创造力。开设班前“小课堂”，将班前会打造成学习的“乐园”，利用岗位练兵、技能比武、拓展训练等多种形式，不断丰富学习内容。厂工会、团委积极组织开展“知识进班组”活动，不定期深入各个车间班组进行安全、业务知识有奖问答，进行安全演讲，提高了职工的业务知识和安全素质。

       典型引领，为班组建设“加大引擎”。该厂结合生产实际，以班组竞赛为切入点，把竞赛活动与班组建设有机结合起来，广泛开展创建“四型车间、五型班组”活动，取得了显著成效。以“学先进典型、练内功绝活、树工人先锋号品牌”活动和“立足岗位强技能、降本增效立建新功”劳动竞赛活动等为创新工作平台，将班组队伍建设纳入企业人才开发体系和人才强企战略。每季度对竞赛活动涌现出来的优秀班组及班组长进行大张期鼓地表彰。同时，还对优秀班组、班组长在岗位晋升、选拔培养、评先评优和劳模选树方面予以优先考虑，有效提升了班组成员的集体荣誉感和工作积极性。

      关爱员工，营造班组“家文化”。该厂将“家文化”融入班组管理，呈现出更多人文关怀。关心基层、关爱一线员工，各种福利待遇明显向一线班组员工倾斜；将每月一次的“恳谈会”召开在岗位班组，倾听员工心声，体察员工疾苦，切实帮助员工解决困难;对在工作中有突出贡献的职工在岗位上进行现场表彰；通过节日慰问、日常走访等形式，切实帮助员工解决困难。通过创建班组特色文化，营造班组团结和谐氛围，增强班组凝聚力，提高了队伍整体素质，营造出和谐、融洽、奋进的企业氛围。

本网通讯员：杜海群

编 辑：远帆