【本网讯】近年来，陈家山矿在企业文化建设中，从激活班组文化建设入手，将班组文化建设纳入总体工作的重要议程，采取多种措施促进班组文化建设工作顺利开展。

　　首先，在班组安全文化建设中，班组长要担当起班组安全文化的倡导者、引领者、组织者，并积极培育班组安全理想，通过组织职工学习安全知识、安全法规、事故案例，使职工的安全意识从认识到理念，从理念到行为；其次，要狠抓安全制度文化建设，不断完善班组安全管理责任、隐患排查整改、安全活动等制度，以制度细化安全工作，以制度承载安全文化，使安全管理有章可循，有依可据；最后，加强安全行为文化建设，大力推行安全确认“手指口述”操作法和准军事化管理，持续规范班前会，每日一题等安全宣教活动，通过循环往复地拓展延伸，着力构建班组行为规范体系，让安全行为成为习惯，让习惯成为规律，让规律成为文化。

本网通讯员：温荆亮

编 辑：兰天