【本网讯】今年，冀中能源井矿集团元氏矿业公司从强化队伍管理，提升综合素质入手，通过建立学习“制度化”、教育“提升型”、培训“补缺式”的学习教育培训机制，全力提升干部职工综合素质。

      坚持制度化学习。该公司把教育培训工作纳入到公司党建工作目标管理考核，从领导干部带头抓起，制定了理论学习中心组学习制度、领导干部个人学习制度、机关干部学习制度等，要求公司中层以上领导干部全部制定具体学习计划，有计划、有重点的学习，每天坚持学习1小时、每月熟读1本书、每半年撰写1篇理论文章，确保了党员干部学习教育规范化、制度化、常态化。

       鼓励提升型教育。该公司积极鼓励、主动提供干部职工外出参加脱产、函授、自考等形式的学历教育和培训，干部职工学习的积极性和主动性不断增强、综合素质明显提高。

      开展补缺式培训。该公司按照“缺什么、补什么”的原则，有针对性地加强党员干部的分级分类培训。对优秀年轻干部，举办培训班进行专门培训，并有意识的选派到一定岗位、工作片任职，在实践中学习锻炼；对专业技术人员加强专业知识和技术培训，采取“走出去”、“请进来”的方式，进行专业技术培训。同时，通过严格的考核奖惩进行激励，建立起正确的用人导向，在全公司形成了“后进赶先进，先进更先进”的学习氛围，营造了脚踏实地、干事创业的良好环境。

本网通讯员：吴雪梅

编 辑：兰天