今年以来，铜川矿业公司下石节煤矿多方位实施“组合术”织牢“安全网”，全力确保安全生产工作有序进行。 

      岗位勤练兵 提升技能素质

      “规程上的每一步操作都关系到安全生产”。在每月一期的安全培训班上，刚刚参加工作的综采队职工小李认真的将安全提示抄写在笔记本上。

      该矿结合生产实际，不仅通过班前一题、事故预案演练、安全演讲等岗位练兵时常给职工增加“营养”，还利用管理人员、技术人员了解单位情况的内部资源优势，举办培训课堂，为职工“开小灶”。同时，充分发挥国家四级煤矿安全培训教育基地作用，积极开展现场急救、自救、互救、职业病防治知识、矿井通风与灾害防治、机电运输安全管理、事故应急救援预案等专题培训班。

 

      “职工安全意识提高了，安全生产工自然就有了保证”。安全培训中心的负责人这样说。

      管理再精细 提升安全系数

      “掘进一队张明班前巡检发现221回顺50米处有淤泥，掘进一队罗新亚接班发现1#横川顶板压力大需补打锚索……。这是近日该矿掘进一队两个班交接班本上的内容。

 

      “实行交接班菜单式管理，我们可以更加清楚、明确交接班的重点、内容和范围，做到安全心中有数，班中再进行巡检，将安全处于受控状态。”这是该矿职工加强现场精细管理的独到见解。

 

      在工作中，该矿通过按照“九定、十二查、五带、五拓展”要求，建立了闭环管理台账，规定了采掘机运通5类18条路线和每班、每天、三天、一周、一月巡查时间和必走路线，干部持走动卡做到该走的线路必须走，该看的点必须看，该查的证件必须查，该过问的问题必须过问；推行了全员安全风险抵押、安全承诺，领导干部包区队包班组，使人人有责任，个个有压力，进一步夯实了安全基础。

      隐患必整改 提升本质安全

      鉴于隐患的不确定性、突发性，该矿除定期开展安全隐患大检查、领导带班跟班日常检查以外，成立了由纪检、组干、安监、劳资等部门组成的“三违”纠查组，不定期不定时深入井下一线，对干部职工当班作业情况进行动态检查监督；同时积极发挥群监员、青岗员等安全监督检查员的作用，确保隐患排查横向到边、纵向到底，全天候、全方位不间断，提升本质安全。

 

      同时，还充分发挥矿、科室、区队三级安全生产风险分析评估体系作用，加强对所管辖区域人、物、环境的安全隐患排查；严格执行“四位一体”、“岗位描述”、“手指口述”安全确认制，对安全隐患进行提前“筛选”，变传统安全隐患“事后补救”为“超前防范”。

 

      “在隐患整改和“三违”处理上，我们以“罚的心疼”为基准，仅八月份，我们查处“三违”现象75起，罚款8900元，整改隐患1064条，切实保障了安全生产的顺利进行。”安质科工作人员说。

本网通讯员：张萍

编 辑：远帆