| 冀中能源峰峰集团黄沙矿机电科工会运用“小手笔”绘出班组管理“大天地” | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-9-24 11:33:22 经验交流 | ||
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本网讯 冀中能源峰峰集团黄沙矿机电科工会不断丰富班组文化建设内涵,以“五个小”为抓手,使该科班组建设特色鲜明,增强了员工的凝聚力、向心力和战斗力,保证了该科各项目标的顺利完成。
树立“小楷模”。该科工会在班组里选拔素质高、能力强、业务精的员工树为“小楷模”,发挥他们的表率作用,感召、鼓舞、员工岗位做贡献。
建立“小帐本”。该科每个基层班组都有一本“小帐本”,每月将班组费用、奖金分配、工作考核、奖罚等员工的关注热点进行及时发布。
组织“小座谈”。对于员工一时搞不清楚的问题,组织“小座谈”专题讨论,直至澄清。班组将员工反映的困难、需求及时汇总并上报科党政,热心关心维护员工合法权益。同时利用点名会、交接班会等把班组人员组织在一起,通过聊天谈心增强了员工对班组的认同感和归属感。
开展“小竞赛”。该科工会以班组为单位开展小型的劳动竞赛,激发员工互帮互助、人人争先创优,促进了各项工作任务的超前完成。 征纳“小点子”。该科工会紧紧围绕企业当前的形势任务,每个月召开一次“降本增效”合理化意见征集活动,对职工小改革、小发明、小创造产生经济效益的进行奖励,从而带动所有员工关心集体,群策群力保安全。截止目前,全科班组实现小改小革4项、技术创新2项、管理创新1项,极大的提高了工作效率。
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