徐矿集团公司党委“稳运行、保预算、防风险、促两转”会后，张双楼矿在认真贯彻落实集团公司党委稳运行会议精神的同时，紧紧围绕矿井新下达的稳运行指标和工作任务，结合自身实际，及时制定保障措施，积极应对“寒冬”。

 

      一是强化学习，做好宣传，形成共识。召开专题发动会，组织全矿干群认真学习了集团公司皇新海董事长和吴志刚总经理的讲话，全文学习了徐矿司党[2012[32号《关于开展稳运行、保预算、防风险、促两转实施意见》文件精神。并要求大家明家底、算细账，清醒认识集团公司和矿井面临的严峻形势和制约企业发展的困难，降低期望值，增强大局意识，形成同舟共济、共克时艰的氛围。

 

      二是严格履职，突出监督，防微杜渐。严格履行监察和审计监督职能，要求纪委监察室与审计科联合，突出对矿井资金的使用、审批过程管控。监督有关部门在办理资金的收付上，是否按照集团公司和矿要求，严格执行集团公司大额资金付款申请书制度，对单笔资金支付超过100万元的或对一个供应商当月累计支付超过100万元的，必须办理大额付款流程审批单。加强对全矿领导干部安全履职监督检查，为推进矿井安全年目标实现打下基础。认真排查区队、班组及单项工程工作计划的制定执行情况，做好落实工作。继续加大对干部跟值班和井下职工“手指口述”现场确认执行情况检查，进一步规范职工作业行为，切实提高工作安排的计划性和现场操作的规范性。同时，还加大了对各单位、各部门执行企业规章制度方面的监督检查力度。特别是对该矿近期出台的关于稳运行方面的规定执行情况的监督检查力度。并不定期检查领导干部工作日午间禁酒制度执行情况，对违反规定或者执行不力的给予从重处理和责任追究。

 

      三是廉洁从业，勤俭节约，御压防寒。进一步加强对参与物资采购、废旧物资处置、设备设施维修、工程项目建设等领域的招投标人员廉洁从业宣传教育、监督检查，保障队伍纯洁，规避经营风险。加大对侵害职工权益行为的检查力，及时查处职工群众反映的问题。树立过“紧日子”思想，从自身做起，从节约一度电、一张纸做起，严格控制本部门可控性费用支出，并要求职能部门，除上报或备存材料外，一律正反打印材料或通过办公自动化转发，全力以赴为集团公司及矿井稳运行“御压防寒”做贡献、不添乱。

本网通讯员：杨冬华

编 辑：一帆