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| 西山煤电集团9月份经济运行分析会提出：稳生产调结构 扩销售 控成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-9-25 8:07:55 局矿快报 | ||
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西山煤电网讯（姜红/图文）9月24日，西山煤电集团召开2012年9月份经济运行分析会。集团公司总会计师栗兴仁、副总经理郦宏东及相关部门和单位负责人参加会议。会议由栗兴仁主持。
会上，集团公司副总经理郦宏东从集团公司主要生产经营指标完成情况、煤炭销售和库存情况，以及各项费用使用和支出情况等方面分析报告了集团公司2012年9月份经济运行情况。 郦宏东针对集团公司生产经营中存在的问题，结合当前煤炭经济形势和山西焦煤集团稳定生产、扩大销售、调整结构的要求，提出五点应对措施： 一是强化安全意识，深入开展“决战一百天实现全年安全无事故”活动，实现全年安全生产“零”目标； 二是精心组织生产，按照产销平衡的要求，结合市场需求，优化结构，生产适销对路的产品； 三是加强协调力度，积极开拓市场，提高产品质量，确保销售各个环节有序畅通，努力降低煤炭库存； 四是深入开展“挖潜降耗增效益，凝心聚力克难关”活动，有效克服市场带来的不利因素，提升企业盈利能力； 五是加强清欠，保证回款，降低储备资金占用，盘活闲置资金，合理安排还贷资金，有效提高资金使用效率。 集团公司总会计师栗兴仁从分管工作角度，结合9月份经济运行情况，提出五点要求：
一是各单位要按照集团公司要求，做到“让利不让市场，让价不让回款”； 二是调整生产结构，增加产量，提高总体收入； 三是加强煤炭销售的资金结算工作； 四是合理安排资金运筹工作，加快资金周转，加大对资金运作的考核力度； 五是严格管理可控支出，紧缩开支。 随后，集团公司财务处负责人宣读了《西山集团加强成本费用控制和优化资金管理实施细则》。
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