为了确保年定生产目标按质按量按时完成，充分发挥党员先锋模范带头作用，神宁集团煤化工甲醇厂仪表车间坚持“四把关一带头”，为安全生产保驾护航。

 

      一是严把“安全票证关”。针对车间日常维护检修项目多、票证办理频繁的实际情况，车间狠抓票证安全管理,明确各级票证签字人责任、加大一单三卡，票证现场检查力度，做好当日作业票证日清，新项目票证准备，办理工作，多措并举，杜绝一切不安全行为，杜绝各类人员伤害、设备损坏事故，确保安全检修。

 

      二是严把“现场操作关”。车间充分发挥班组、车间安全网络作用，以安全精细化管理为手段，加强安全监护监护、一单三卡执行力度，杜绝盲目臆测作业。在对大型阀门进行吊装和起重作业时，由主管主任现场跟班作业，认真检查吊具、绳索状态，严格按规程操作，设好现场安全防护，确保作业万无一失。在操作站移位、氧气回流阀拆检等关键设备检修、有限空间作业重点项目时，严格按照措施作业，班组对口技术员现场指导，确保检修作业安全。

 

       三是严把“监督检查关”。车间管理人员严格执行带班和现场走动式管理规定，对重点生产部位和关键环节进行现场跟班监督，认真排查人的不安全因素和物的不安全状态，通过现场走动了解各个班组工作进度、安全文明检修状况，针对排查出的隐患，及时制定整改措施，及时消除检修存在的各类隐患。

 

      四是严把“质量验收关”。车间针对检修及技改项目成立了以车间主任为组长的质量验收小组，具体负责所有检修项目及技改项目的质量验收工作，监督检查其他一般项目的质量验收；并从安装规范、记录符合要求等各个环节严格把关，特别在验收环节实行关键项目重点验收，班组验收项目抽查验收，确保检修质量。

 

      五是开展“党员带头”活动。在检修过程中开展“党员创先争优在一线”活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作业，维护安全生产稳定局面。

本网通讯员：汪晓娥

编 辑：一帆