七年，它寻寻觅觅只为了一个梦想。

　　　从2006年重组时的零基础，到2011年实施节能减排项目23个，年节约标煤8.11万吨，节水260万吨，每年可为集团增加直接效益5447万元；从无人问津，到拥有9项专业资质，被称为“中国节能服务产业最具成长性企业”，荣登节能服务公司百强榜第21位，在节能减排的道路上，留下了这个争创一流的专业化公司努力奋进与顽强拼搏的成长痕迹。

　　　中机电公司作为神华集团唯一一家从事节能环保的专业化公司，以实现神华集团节能减排综合效益最大化为理念，从神华大业未来的发展战略和国家能源领域的未来发展方向审视全局、明确目标，着力培养持续的经济增长点，用对节能减排事业的热爱和责任，开创了一条从理念到模式、从产品到服务，统筹规划、集成创新的节能减排之路。它宛如一轮初升的太阳，在充满生机、希望的神华大地上，坚持着、蜕变着、奋进着，冉冉升起。
　　　
　　现在——“在节能减排领域里，最大的优势就是专业化、集约化。”

　　　面对集团各单位、各版块对节能环保的巨大需求，中机电公司到底能做什么？

　　　中机电公司董事长赵剑说：“专业化、集约化是企业转变发展方式、健康可持续发展的重要途径。在节能环保领域，中机电公司最大的优势就是专业化、集约化。”

　　　主要业务的专业化步伐稳中求胜。

　　　从2010年明确定位以来，业务足迹遍及主业各公司，与19个公司签订了战略合作协议，实施项目数十个，业务合同额和收入呈数倍增长，在能源咨询、水处理、机电设备改造、热泵技术应用、绿色照明、资源综合利用、脱硫脱硝等方面成果显著，实现了由政策性投资为主向节能减排专业化服务的转型，摆脱了依赖投资收益维持运行的状况。中机电公司在节能减排领域的专业化优势逐步体现，在公司管理和业务发展中，带来一个个的惊喜和阶段性成就。

      ——水处理项目。中机电公司面对神华集团矿电路港航化油等主业板块工业废水的不同水质特点，集成各方面的先进技术，与清华大学、哈工大等大学和科研机构合作，通过现场监测水质特点，优化技术流程，创新技术工艺，成功地对焦化废水、高含盐量的矿井水进行了深度处理、分级回用，水资源综合利用得以实施，实现工业废水“零排放”。

　　　——脱硫脱硝项目。面对“十二五”期间国家对燃煤机组脱硫脱硝更加严格的规定，2012年5月10日，集团总经理常务会议明确：中机电公司采用合同能源管理模式进行项目管理，并为脱硝项目提供设计服务、技术支持、催化剂以及SCR（选择性催化还原脱硝技术）、SNCR（选择性非催化还原脱硝技术）的设备供货。8月13日，集团总经理办公会议再一次明确中机电公司为各电厂提供脱硝催化剂和SCR、SNCR设备供货，并提供设计服务与技术支持。2012年，中机电公司在脱硫脱硝投资领域，将完成两台30万机组的脱硝投资建设项目；在催化剂领域，将完成集团内1250立方米催化剂供货任务及催化剂制造前期工作；在脱硫脱硝工程服务领域，及时为兄弟公司提供脱硫脱硝可研技术方案；在技术创新领域，开展SNCR脱硝技术自主研发、脱硝催化剂再生及烟气协同脱汞技术的开发。通过技术创新，实现脱硫脱硝业务的规模化、专业化运作，实现集团环保产业整体效益最大化。

　　　——变频改造项目。以合同能源管理模式开展变频改造业务，截至2012年8月已实施项目17个，实施完毕后可实现年节电25100万度以上，节约标煤86600吨，并获得多项行业奖和财政奖励。其中，准能矸电一期2×150MW机组变频改造项目获得内蒙古自治区300万元的合同能源管理单个项目最高财政奖励资金。

　　　——综合利用项目。着眼于集团生产过程中产生的有价值的副产品资源，不断探索和推广余热、余压综合利用、绿色照明改造、瓦斯发电、微波煤质提升及煤矸石、炉渣综合利用的新技术。近来，神宁煤化工甲醇厂冷却塔风机节能改造试点450-1b冷却塔节能改造效果良好并通过国家权威机构检测；神东保德煤矿瓦斯发电项目预期规模33MW，总投资2.4亿元左右，已顺利获得山西省发改委“路条”，全部建成后将年节约标煤5.4万余吨。

　　　——热泵项目。包括地源热泵、水源热泵、空气源热泵、吸收式热泵等技术。截至2012年8月已实施热泵项目12个，2012年实施项目完成后每年将节省标煤6万吨，减排二氧化碳15万吨，减排二氧化硫960吨。根据已完工的榆神公司郭家湾煤矿，已开工的神东考考赖、宁煤双马矿数据来看，可满足3-4万平米生活用能及洗浴用能，按此推论，全集团56对煤矿可供暖能力将达100万平米以上。集团主业板块大量生产、生活设施均可利用热泵技术进行采暖、制冷，市场空间巨大。

　　　在节能减排领域，如机电设备改造、绿色照明、热泵技术、水处理、脱硫脱硝、瓦斯发电、煤泥脱水、烟气余热与冷却塔余压利用等等，中机电公司实现了专业化的水平，据保守估计，2012年预计实施节能减排项目30个，年节约标煤17.64万吨，节水666万吨，每年可为集团增加直接效益1.60亿元。

　　　节能环保各业务板块的快速发展，得益于中机电公司以合同能源管理、BOT和特许经营为主要载体的一体化专业管理模式。

　　　所谓合同能源管理，是运用市场手段促进节能的服务机制，节能服务公司与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。

　　　这样的模式，在充分发挥中机电项目投资管理和资金运作优势的同时，满足了兄弟公司对节能减排专业化的需求，得到了兄弟公司的普遍认可，显示出了强大的协同效应。中国节能协会、中石化节能服务公司等业内机构和企业也纷纷前来交流学习。

　　　节能服务公司资质享受国家优惠，专业化队伍初见规模。

　　　只有拥有国家节能服务公司资质，才可以享受国家的税收优惠政策，为集团利益最大化带来直接经济效益。节能减排专业化能力的培养，使公司获得国家发改委颁发的“节能服务公司资质”、国家环保部颁发的“环境污染治理设施运营资质”等9项专业资质。目前，公司有20个项目正在申请国家财政奖励或中央节能减排资本金，并已有2个项目获得了共490万元的合同能源管理财政奖励，3个项目获得税收优惠246万元，开辟了一条实现全集团整体税负下降和收益提高的新途径。

　　　以融入神华主业为第一要务，针对专业技术人才缺乏，中机电公司苦练内功，一批员工获得能源审计师、节能评估师、清洁生产审核师、环评上岗证、环境污染治理上岗证、水务运营资格。在此基础上不断引进技术骨干，专业化人才，初步形成了一支能够承担神华节能减排和环保使命的专业化队伍。
　　　 
      过去——困惑 定位 成长

      拥有专业化的优势、合作领域逐渐扩展，中机电是怎么做到的？

　　　2006年，原中机电公司、金瓷公司和信泰珂公司实现整合，明确了为集团主业服务的经营方向，提出节能减排、信息化、科技投资“三足鼎立”的战略构架。

　　　2009年底，面对集团将信息化从中机电剥离的新形势，公司领导班子审时度势，将节能减排作为业务发展的战略选择，并以此作为融入神华主业的切入点。

　　　这一转变得到了神华集团领导的认可，2010年将中机电公司定位为：“以服务集团发展为宗旨，以促进集团低碳业务发展为目的，围绕节能、减排和环保业务，开展相关科技成果转化和科技投资业务”。

　　　至此，中机电公司在战略方向的选择上迈出了坚定的步伐，加足马力，心无旁骛的在节能减排事业的道路上奋勇拼搏。

　　　万事开头难。转型初期，很多人都用质疑的眼光审视着这个曾将投资工作开展得风生水起的公司，对于它能否将节能减排事业干得像投资一样成功，谁的心里都没底儿。面对质疑和挑战，中机电人选择了发奋图强，执着前行。国家对节能减排工作的重视、集团公司的信任支持和兄弟公司的大力配合更成为了他们前进道路上的不竭动力。从领导班子到每一名员工，都一心扑在节能减排事业上，“白加黑”、“5+2”是他们团结奋进的真实写照。一方面，中机电公司对外吸纳、集成社会上的先进技术和资源，将其转化为自身的核心竞争力；另一方面，对内不断强化自身建设，资质、人才、管理等多管齐下，进一步提高专业化服务的能力和水平。

　　　天道酬勤。2011年，中机电公司成功实现了两大转变：一是节能减排业务利润超过全年总费用，摆脱依赖投资收益维持运行的状况；二是实现由政策性投资为主转向节能减排专业化服务。并形成了合同能源管理、BOT和特许经营三种业务模式，开拓了能源与环境咨询、节能、水处理、脱硫脱硝、资源综合利用等五大业务板块，为实现跨越式发展奠定了坚实基础。
　　　 
      未来——打造国内一流节能环保科技企业

　　　过去，他们奋勇拼搏；现在，他们上下求索；未来，他们还将如何？

　　　万元产值能耗是一个衡量科技水平、技术手段、发展理念的综合指标。中国长期以来的粗放经济导致能源行业万元产值能耗过高。特别是在今年以来，经济增速放缓、能源市场不景气、煤炭下行的不利情况下，转变经济增长方式逐渐成为焦点。节能减排就是神华集团降低能耗，争创世界一流最直接最有效的手段之一，能够带来持续的经济效益，为保证神华集团在市场竞争中占据优势提供保障。

　　　在近七年的摸索与实践中，中机电公司确立了打造国内一流节能环保科技企业的愿景，形成了集团节能减排综合效益最大化的经营理念。公司根据变化了的内外部环境，两次适时调整了“十二五”节能减排战略规划，明确了“十二五”期间“每年翻一番”的目标。为神华集团打造国际一流、履行高度的社会责任提供强有力的技术支持和后备保障，确保集团节能环保项目的有序、有效推进，污染物排放控制绩效达国内先进水平，推动集团节能减排事业的发展，为集团圆满完成“十二五”节能减排考核目标，完成转型升级发挥积极作用。

　　　赵剑说：“希望能够进一步将先进的技术资源集成、转化为中机电的核心竞争力，打造一支特别能战斗的高水平、专业化队伍，为集团提供更优质的服务，创造更多的价值，同时也为中机电公司节能减排业务走出神华、服务社会积蓄能量。”

　　　实现梦想，任重而道远。在能源与环境咨询方面，致力于在能源、节能、环保、循环经济等领域为集团提供全方位的咨询服务；在节能方面，提供从项目方案设计、工程实施到运行维护的一条龙服务，积极争取国家财税优惠政策，实现集团节能减排综合效益最大化；在水处理方面，将采用BOT（BT、BT+O）开展集团内水处理设施的投资和运营，为兄弟单位提供菜单式专业化服务；在脱硫脱硝方面，提供方案设计与技术服务，投资建设脱硝催化剂工厂；在资源综合利用方面，将以BOT、BT方式改进工艺结构和增加节能装置，采用新型干燥技术或煤泥制浆技术，积极开展瓦斯发电、煤矸石综合利用业务。

　　　中机电公司将不断强化资质建设和专业化运营能力，到“十二五”末，将发展成为以能源与环境咨询、技术支持、工程设计服务为主的节能减排专业化服务平台，做承担集团重大节能减排工程、担负完成集团节能减排考核指标任务的主力军，成为国内第一梯队的节能环保科技投资企业。
　　　
　　　中机电人相信，在神华集团的重视与支持下，在兄弟单位的认可与肯定中，他们的努力会让神华的这一片天空更蓝，让神华的这一片土地更绿。
　　　

本网通讯员：卢常佳

编 辑：西江月