截止9月26日，神宁集团煤化工分公司甲醇厂实现安全生产1912天，成为宁夏首个实现安全生产五周年的煤化工生产项目。甲醇厂在2005年开工建设以来，始终坚持安全发展观，把安全管理作为全厂工作的重中之重来抓。几年来，通过“夯三基、抓整改、重实效、强体系”，不断完善安全机制、优化生产系统、狠抓质量建设、强化安全监督、重视隐患治理、营造安全氛围。

 

      宣传教育强素质。深入开展安全形势任务、安全法制、安全情感和安全警示教育，广泛开展“安全宣誓”、“生日话安全”、“支部无事故、党员无‘三违’”等安全教育活动，推广安全文化，发挥文化管理导向、激励、凝聚、规范作用，培育职工安全价值观，规范职工安全行为，推进安全工作由“被动要求”向“自我需求”转变。积极开展全员“应知应会”安全培训，分工种、分岗位，有针对性地强化安全技能培训，做到“干什么、学什么、懂什么、会什么”，始终确保培训率、合格率、持证率达到100%。

 

      严细管理促尽责。逐级量化分解安全目标任务，层层签订安全目标责任书，把无形的安全责任量化为具体的考核指标，激发干部职工自觉履责的能动性。严格安全考核追究问责力度，无论发生什么性质的事故，一律按照“四不放过”原则进行分析处理，并实行经济量化考核和行政问责“双挂钩”，提高干部职工履责、承责、尽责的自觉性。

 

      动态达标创精品。大力开展安全质量标准化“精品工程创建”活动，坚持严标准、严要求、严考核，在生产过程中注重抓细节、严过程、控动态，确保现场始终处于动态达标状态。制定科室、车间安全质量检查表和班组岗位量化考核细则，坚持班组每班、车间每天、厂每月检查考核，评定结果与绩效奖金挂钩。严格工程质量验收，实行工程质量终身负责制，凡因工程质量问题导致重大隐患和安全事故的，严肃追究相关人员责任。坚持开展平行横大班安全产量竞赛和车间质量管理创优竞赛活动，提升干部职工创建安全质量标准化“精品工程”的积极主动性。通过开展本安体系基础年、提高年和落地年活动，确保了安全质量标准化始终处于公司领先水平，并于2010年通过自治区安全标准化二级验收，2011年顺利通过神华本安体系建设一级考核验收。

 

      监督检查除隐患。严格落实岗位、班组、车间、科室、厂“五级”隐患排查制度，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题，重点做到“五个紧盯、五个严查”：紧盯安全薄弱单位、薄弱环节、薄弱人物，紧盯安全特殊时期、关键时段，紧盯重点工程、单项工程施工，紧盯检维修特殊作业，紧盯重大隐患治理；严查厂安全决策部署和制度措施贯彻落实，严查领导干部安全履责和到岗到位，严查重点工程和单项工程现场监管和措施落实，严查检修项目安全措施落实和检修质量，严查重大隐患治理“一查二改三督办”环节管理，确保隐患及时得到发现处理，现场始终处于在控、可控、能控状态。

 

      齐抓共管筑防线。坚持充分发挥发挥党政工团齐抓共管优势和群安员、青监岗等群众组织的安全监督作用，共同筑牢安全防线。厂党委组宣科积极探索适合新形势、新要求的有效宣教方式、途径，加强安全形势任务宣传教育，唱响安全生产主旋律，形成聚力保安全、促发展的强势氛围。厂工会扎实开展“安康杯”竞赛、安全合理化建议和小改小革等群众安全活动，定期组织职工代表安全巡视，依法维护职工安全权益。厂团委积极开展青年安全示范岗活动，发挥团员青年的安全突击队作用。纪委监察组织围绕安全生产，加强安全立项，实施效能监察，确保各项安全制度执行到位，筑牢了安全生产第二道防线。

 

      通过各种行之有效的措施和制度，神宁集团煤化工分公司甲醇厂实现了安全生产的重大突破，截止到9月26日，杜绝了重伤以上人身事故及重大灾害事故，实现连续安全生产5周年，成为神华煤化工板块安全生产形势最为稳定的单位之一，为企业的跨越式发展，奠定了坚实的基础！

本网通讯员：陈力鹏 马荣

编 辑：一帆