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保安全、保增长、保稳定—

湘煤集团白山坪公司强力吹响大战四季度号角

煤炭资讯网 2012-9-28 0:34:53    经验交流
  【本网讯】 为确保实现全年安全生产的各项目标,湘煤集团白山坪公司认真贯彻集团及股份公司8月份经济活动分析会议精神,以“保安全、保增长、保稳定”活动为载体,强化管理,多措并举,上下同心,强力吹响大战四季度号角,确保今年后四个月各项主要工作目标及六创安全生产年的顺利实现。

     该公司牢固树立“安全第一 预防为主”的思想意识,结合企业实际制定了决战四季度“保安全、保增长、保稳定的各项工作措施,将全公司各生产矿环节按专业进行责任划分,明确责任人,“谁主管 谁负责”哪个环节出现问题就追究哪个环节负责人的责任。加大安全及质量标准化工作检查力度,由各生矿值班、跟班的连队干部负责组织进行全面安全检查,重点排查现场隐患和习惯性违章行为,对特种作业、值班值宿和重要岗位人员出现“三违”行为加倍处罚,并执行上挂一级连带处罚制度。坚持每月对全公司各矿各生产现场进行一次全方位大检查,将检查考评结果纳入各生矿班子月绩效考核中,在搞好安全巡检和危险源(点)监控检查的同时,该公司对重点设备、关键工序设备设专人进行检查维护,降低设备故障率,杜绝生产中断影响。

     该公司把稳定工作摆在与安全生产同等重要的位置来抓,层层落实稳定工作责任,明确了“管人、管事与管稳定相结合”的原则,各矿总支直属单位(支部)充分发挥思想政治工作优势,利用调度会及班前班后会大力宣传决战四季度“三保”活动的目的和意义。加强形势任务教育和法律法规学习,建立员工思想动态档案,各生产矿井区连队干部深入员工中走访谈心,解疑释惑、化解矛盾,杜绝由于矛盾激化而导致突发性事件的发生。

       公司抓好煤炭筛选加工是提高经济效益的重要环节,为追求效益最大化,该公司各矿严格执行好煤、次煤分仓、从运输源头把住原煤筛分入选关。全公司上下形成人人关注煤质,人人心系效益的良好氛围。


本网特约记者:唐爱军      编 辑:徐悉
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