“再紧缺，也不能凑合了事，必须要把裸线包缠严实了，保证安全！”近日，山东能源龙矿集团北皂煤矿机电工在排除绞车开关故障时，本来想节省点绝缘胶布、把接线少缠了两圈，结果被管理人员发现，当场给予严肃纠正。

 

      能减的、应减的一定减下来，不能减的一点也不减，该加的还必须加上去，是北皂煤矿运用“加减法”破解节支难题的一大亮点。今年下半年，该矿针对挖潜增效容易造成全线压低、处处挤油的弊端，实时分析矿井内部成本管控、可控成本支出等方面的变化情况，千方百计地盘活存量，实施内涵挖潜。重新修订完善物资分类管理各项制度，明确物资计划编制、采购、验收、发放和退库、交旧、结算等物资管理环节的要求和规定，每月给各单位下达节支目标任务，把挖潜降本情况纳入绩效考核，坚持向自主维修加工要效益、向整合重组资源要效益，极大提高了存量资源的综合利用效率。大力开展清仓利库工作，共取消基层单位二级库14个，退库物资241个品种，价值61万元。通过激活闲置资产，节余的收益全部叠加返还给矿井建设，实现了物尽所用的目标。

 

      与此同时，该矿本着“再紧也不能穷装备”的原则，按设备要求的使用寿命，对安全设施该更新的更新，该投入的投入，该下线的下线，始终保证设备处于良性运行状态，为矿井安全生产提供了强有力的设备支撑。今年4月份，海域主运输系统3#皮带SGY-10型号拉紧油缸由于漏油，张弛度减弱，非计划停机和抢修现象增多，严重影响了生产的稳定顺行。为此，该矿及时购置新设备进行增减淘汰，并一鼓作气对-250变电站高耗能矿用绕包绝缘三相干式变压器、副井Y265E液压站等不符合安全要求的设备全部进行更新“换血”，增减相宜，既增加了安全系数，设备维修费用也省了下来。

 

      “是菜就剜到篮子里”成为北皂煤矿创新节支理念、提高资源产出的又一高招。该矿坚持用好现有资源，通过增加指标、精挑细选、二次过筛等方式全面加强废料堆管理，提高小物件大用途的修理复新使用，使有效的废旧资源得到合理利用。据统计，今年截至到目前，仅此一项节支可达1260万元，资源集约化利用效率进一步彰显，矿井综合效益稳步提升。（李斌）

本网通讯员：李斌

编 辑：一帆