管理人员下井督查写实管理又名“走动式”管理。山东新矿赵官能源公司为提高管理人员下井质量，督促管理人员在下井过程中，认真查处现场安全问题，他们坚持把督查写实双向控制，管理人员不仅要检查工作中的问题，还要将现场督查写实管理的全过程，置于广大职工的监督之下，做到专业、部门管理人员和工区管理互相监督、双向控制。

      为提高“走动式”管理下井质量，一是管理人员下井携带下井督查写实管理卡，在现场按规程、规定措施实施时控督查。二是将现场的隐患、问题、违章现象填写到督查写实管理卡上，现场作处理交待，分别由现场安瓦员、跟班区长或班组长签字认可。三是上井将督查写实管理卡交安监处井口信息站，信息站将隐患或问题进行整理并下发整改通知书。四是责任单位整改完毕后，到信息站核销。整个过程实现了隐患闭环管理。

      通过全面实施“走动式”管理，从公司、专业到部门管理人员严格执行24小时下井带班制度，深入现场，靠前指挥，细化举措，保证了安全生产各项措施落实到位。1－8月落实和复查安全隐患1100条，下D卡82份，停止作业48次，查处各类违章180人次，现场隐患整改率达到了100%。

本网通讯员：陈义录 陈锐

编 辑：一帆