本网讯（欧永生）8月24日，贵州湘能矿业集团召开三季度“一通三防”工作专题会议，总结上半年“一通三防”工作情况，安排部署今年最后几个月的安全生产工作，要求进一步认清形势，统一思想，坚定信心，采取更加有力措施，扎扎实实地抓好“一通三防”工作，确保今年后四个月安全生产的万无一失。集团公司总经理王双开，党委副书记王自然、常务副总经理、总工程师伍玉君，总会计师艾广生，总经理助理孙洲以及相关部室、各矿领导、通风科长、区长等参加会议。

 

      会议提出了下半年“一通三防”工作的总体要求：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，标本兼治、重在治本，强化措施，狠抓落实，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，坚决遏制“一通三防”伤亡事故和重大非人身事故的发生。

 

      会议提出了下半年“一通三防”工作目标：杜绝瓦斯防治伤亡事故；严控瓦斯超限次数，严控“一通三防”上等级非伤亡事故；瓦斯巷工程完成1588m，完成瓦斯抽放量684万m³，完成钻孔进尺27.5万m，确保采抽平衡；完善瓦斯防治技术审批制度，完善矿井瓦斯抽采的日常管理，完善矿井通风系统，完善安全监控及信息系统；依靠科技进步，封孔工艺研究有新的突破，瓦斯地质研究有新的突破，区域性突出预测有新的突破，防突技术手段上高压水射流有新的突破，瓦斯抽采与利用有新的突破。

 

      集团公司总经理王双开在会上就义忠煤矿11091工作面瓦斯浓度高的案例进行了分析。接着，就搞好下一步的“一通三防”工作提出了要求。一是各单位要切实提高“一通三防”工作重要性的认识，时刻把这项工作提高到“通风工作无小事”的高度；二是加强培训，提高素质。要通过对案例的分析，技术比武、培训等活动，激发技术人员学知识、钻业务的积极性，不断稳定技术人员和大学生员工队伍；三是提高瓦斯治理的科技含量，把科技成果转化为生产力；四是加强系统管理，抓好通风系统、瓦斯抽采系统、瓦斯监控系统、防尘系统等重点工作的落实到位；五是切实加强“一通三防”工作的领导。人员要配到位、物资要到位、钱要优先发到位；六是各单位要切实把当前的安全生产作为第一要务，黑金股份公司检查出来的25个安全隐患一定要按照要求整改好，确保今年后四个月的安全生产。

 

      集团公司常务副总经理、总工程师伍玉君在会上强调了五个方面的工作。一是转变观念，提高认识，强化防突意识；二是认真落实两个“四位一体”的综合防突措施；三是落实制度，强化执行。要着力构建瓦斯综合治理工作体系，要进一步夯实“一通三防”的基础工作，坚决做到思想认识到位、人员配备到位、制度落实到位、管理力度到位。继续加大瓦斯抽才力度，突出强化“一通三防”现场管理，进一步健全”一通三防“技术支撑体系；四是深刻领会“安全第一，接替第二，生产第三”的精神，在生产的安排上，必须考虑瓦斯治理的时间和空间；五是坚守底线。集团公司下发的硬性规定、国家煤矿安全总局的10条禁令是我们的底线，必须严格执行。会上，伍玉君还就下一步的7项具体工作作了安排。

      总经理助理孙洲就有关工作作了安排。8个生产矿井、3个安全管理局、通风部就 1—7月份“一通三防”工作取得的成绩、存在的主要问题以及下一步的工作打算作了发言。

本网通讯员：欧永生

编 辑：一帆