元宝山露天矿面对煤炭市场持续低迷和全年生产任务紧张的不利因素,多措并举,积极谋划后四个月工作,以此确保完成年初既定的各项生产任务指标.

      该矿前8个月完成煤炭产销745万吨,要想完成全年指标,公司要求后四个月每月必保120万吨以上.面对艰巨任务,该矿不断增强员工的危机感和紧迫感,动员广大员工坚持完成目标不动摇,不但要煤炭产销和剥离生产共赢,而且安全实现零轻伤.为此该矿上下紧紧抓住煤炭产销和剥离生产的黄金季节,不等不靠,合理编排生产组织,积极储备优质煤源,不但稳定本地市场,而且积极开发外部市场,抓住辽宁民用煤市场不放松,大打煤质牌、区位优势牌，既要保总量更要保粒度、保热值，树立品牌煤形象。

      该矿牢固树立设备是关键，全员抓机电的思想意识，要求广大员工正确处理好使用与检修的关系，避免野蛮操作，规范定检，减少中断影响，把爱护设备当成爱护自己的眼睛一样；正确处理好机电与生产的关系，牢固树立为生产服务的思想，生产配合机电，机电促进生产，并建立考核体系，使“三率”完好；正确处理好机电与安全的关系，用专业来引领安全，全面树立安全教育、安全操作并重的原则，在机电设备管理上做到安全使用无故障。

      目前该矿1500万吨扩能工程已到关键阶段，正确处理好生产与建设的关系尤为重要。该矿本着生产与建设同步推进的原则，举全矿之力，全力以赴做好2号输煤线工程、快装系统的试运工程、筛分车间的基础工程、产品仓及穹形储煤仓的基础工程等，目前各项工程进度正有条不紊的进行。改河征地项目变更报告、审查意见、审批文件都已完成，只等签发，尚未取得招标批文；长胜土地整理项目农电线路改移补偿合同已签，开始施工。同时该矿积极谋划明年的生产与建设计划，确保明年一季度维稳运行。

      该矿全面开展“五讲五增强”活动，不断增强干部员工的全局意识、责任意识、创新意识、团队意识、争先意识，积极培育“元露是我们的家，我们要靠这个家来生存，这个家需要我们共同来建设”的家园文化理念，正确引导员工学会感恩企业，真正形成履职尽责争优秀，全心全意谋发展的良好局面。

本网通讯员：张永

编 辑：一帆