| 雷公山煤矿调整和完善工资分配管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-9-4 14:30:23 经验交流 | ||
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本网讯：雷公山煤矿为了避免平均主义、吃“大锅饭”的现象，形成正常得按劳分配机制和激励约束机制，充分发挥工资杠杆的激励作用，调动全矿干部职工搞好安全生产工作的积极性，该矿班子成员专题研究对工资分配办法做了部分的调整和完善。 从8月1日起至本年底，矿各基层连队、机关全员与当月进尺完成情况挂钩考核后形成各单位、机关部门人员结算工资。基层连队结算工资的30%与安全挂钩、20%与质量标准化挂钩、10%与本职工作挂钩，拉开个点位之间进尺高低、安全效果好坏的收入差距。各单位、部门严格按世纪公司批复的定编定员控制职工人数，原则上实行全员计件工资制，对与井下安全生产关联度不大、岗位工资标准低于2000元/月的地面辅助人员，可自愿申请并经同意的情况下实行岗位包干工资制，不予当月进尺完成情况考核挂钩。在公平公正、公开透明确定各种地质及生产条件下的单进水平及单价调节系数的基础上，合理确定岩巷综掘单价，严格各单位计划进尺完成情况考核，当月未完成计划，只能执行一部单价，完成或超额完成计划按矿文件规定执行二部单价或超产加价。严格统一、公正透明调控不同地质及生产条件下的单价调节系数，形成掘进条件差、单价调节系数和结算单价高的分配格局。严格界定计件承包单价中包括的工作职责范围，对承包单价范围内的工作内容不得再审批计时工。由人力资源部督促指导各连队搞好掘进工艺、工序、工作量等的评工记分和对副队长、班组长和普通职工的考核奖惩，严格做到收入分配“五公开、五上墙”，真正让职工算明白账、公开帐、放心账。各连队队长、副队长、技术员工资的分配系数与本队当月进尺完成比例考核挂钩，进尺欠计划1%分配系数下调0.5%，最低不得低于规定系数的80%，各队进尺计划以当月调度会议纪要下达为准。
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