为认真贯彻落实川煤集团和股份公司安全紧急会议精神，突出安全工作摆位，切实加强矿井安全管理，绿水洞煤矿决定于9月1日——12月31日在全矿范围内开展安全决战后四个月活动。

 

      活动目标是：杜绝重伤及以上事故；杜绝煤与瓦斯突出、煤层自燃和水害事故；杜绝二类以上机运事故及非伤亡事故。

 

      为确保以上目标的实现，矿将采取八大举措：

 

      一是强化安全形势任务教育，坚定职工安全信心。各基层单位要通过分层次召开职工安全形势教育会；每月组织一次安全专题队委会；机关、业务部门及包保挂钩人员要定期参加安全专题队委会，正确引导职工认清当前安全生产形势，层层传递安全工作压力，增强各级人员的安全责任感、紧迫感，坚定做好后四个月安全工作的信心和决心。

 

      二是进一步加强安全培训，提高干部职工安全意识和操作技能。主要通过强化干部职工安全技能培训，加强案例学习，吸取事故教训等，增强全体管理人员的安全意识、工作责任心和处理实际工作的能力。

 

      三是严查隐患，狠反“三违”，切实规范职工安全行为。从9月1日起，各科室要根据安监处的统一安排，分班次、分时段安排人员入井进行安全隐患排查，保证全天24小时有管理人员在生产现场排查安全隐患；对排查出的隐患，要按照“闭环管理”原则进行及时治理；各基层单位隐患整改后，必须通知相关人员复查验收，凡未进行复查验收就回复销号，一律按未完成给与500元/条的处罚，并以“三铁”精神狠反“三违”。

 

      四是强化班组管理，狠抓安全质量标准化建设。各基层单位要进一步建立健全班组管理制度，实行安全质量标准化风险抵押制度，提升班组管理和质量标准化工作上台阶。

 

      五是进一步强化劳动纪律，改进工作作风。通过严格执行值班签名；严格跟带班制度和纪律；严格请销假制度；严查工作纪律等着力提升干部管理人员的履职效果。

 

      六是强化“双休日”薄弱环节管理。每周五下午6点至周一早上6点，基层单位地面值班人员必须是队长或书记，安全生产技术部门必须有副科级及以上管理人员值班。双休日”生产系统各部门管理人员至少有一天下井进行安全检查。

 

      七是实行管理人员“连带”考核制。为强化管理职责，任何一级管理人员发生“三违”，或岗位履职不到位或出现失误，其对应的上一级管理者均要受到连带处罚。具体连带管理责任为副总工对班子负责，队、科（处）长对副总工程师负责，副科（处）长对科（处）长负责，管理人员对科长、副科（处）长负责。

 

      八是加强安监队伍建设，为安全生产提供监督保障。从九月起，凡是因监管工作不到位而发生的工伤及二类以上非伤亡事故，其包队安监人员及安监处主要负责人必须承担行政责任。

本网通讯员：陈开霞

编 辑：一帆