为继续保持良好的安全生产态势，进一步堵塞安全管理漏洞，元宝山露天矿把深入开展安全隐患排查活动作为当前安全管理工作重点，通过一个多月的认真排查和治理，该矿各单位 “三违”人数环比下降60%；检出不达标项目环比下降33%，员工安全意识稳步提高，进一步筑牢了安全生产基石。

      加强领导组织，提高员工隐患识别能力。为确保活动取得实效，该矿要求各单位成立“安全隐患排查”组织机构，明确隐患排查的目标任务和具体要求，并利用《元露动态》、矿内OA办公网络、综合调度会、职工班前会等不同途径全方位进行动员宣传。同时，为提高员工辨识、查找隐患及危险源的能力，矿属各单位纷纷开展了隐患排查方面的安全教育培训，组织安全经理、安检员和经验丰富的班组长担任讲师，向员工讲解如何辨识和查找生产过程中的安全隐患，对查出的隐患如何处理及怎样实现隐患闭环管理等内容，通过培训使部分员工排查隐患的技能得到了提高。

      突出工作重点，提高隐患排查效果。 为遏制因人的不安全行为带来的安全隐患，该矿各单位干部和安检站工作人员把“人的不安全行为当作最大的安全隐患”来对待，重点查找和治理人的不安全行为。如采矿一部对巡视不到位未能将责任区范围内的安全隐患及时上报的员工给予严肃处理；采矿二部针对少数“大车司机日检日查不到位，造成91T汽车带病作业”问题进行了专项治理；选煤厂将“运转工搞卫生造成电器设备淋水”列入“选煤厂员工常见习惯性违章”。此外，矿属各单位还以该矿印发的《元宝山露天矿员工习惯性违章行为汇编》一书为指导，重点治理人的习惯性违章行为。改变了以前主要查设备、设施缺陷的较为简单的隐患排查方式，丰富了隐患排查内容，拓宽了隐患排查的范围，提高了隐患排查的效果。

      查找深层次问题，寻根溯源标本兼治。 为解决因各种安全规章制度落实不到位，监管不到位等深层次问题带来的安全隐患，该矿将隐患排查活动与分析、解决安全管理上存在的不足同步推进，矿安监部门通过查处个别单位施工组织设计审批程序执行不到位、安全交底书编制缺乏有针对性的现场危险因素分析等源头管理上的漏洞，进一步加强了查找深层次隐患的力度。同时狠抓安全生产责任制的落实。明确每一位干部员工、每一个工作岗位的安全管理职责和安全工作责任，加大隐患排查的奖罚力度，充分调动每一位管理干部、每一名员工的力量，最大限度的降低隐患发生的几率，为全面实现三季度“三保”安全生产目标打下了坚实的基础。

本网通讯员：贾岩

编 辑：一帆