平庄煤业西露天矿以现场安全管理为重点，以强化安全思想教育为中心，建立了“周安全生产例会”制度，利用每周六上午，矿班子成员、各厂段领导和机关各科室负责人集中向矿里汇报周一至周五现场工程进展、安全生产、材料使用等情况，为矿领导正确决策起到了关键作用。

 

      厂段也相应建立了“周安全检查通报”制度，各单位按照矿里的工作部署，按照制定的“周安全检查通报”制度和重点部位、重点工作跟班指挥制度落实责任，厂段领导、连队干部和班组长，每周都对所负责的生产区段进行现场跟班检查、指挥，并对当天的生产状况、设备使用、员工思想动态等情况进行记录；在制定出台了《西露天煤矿安全质量考核办法》、《西露天煤矿“三违”人员处罚办法》等管理措施后，对生产一线的管理人员的考核办法进行细化、量化，对现场“三违”人员加大了处罚力度，使员工真正加强了安全制度建设。

 

      加强了对员工的安全教育。在“周安全生产例会”中，该矿坚持以“本身无‘三违’、身边无事故”为主题，在广大党员中开展安全生产责任区活动，充分的发挥党员的先进性和模范带头作用促进安全生产。矿工会、政工部联合组织人员到各厂段班前开展安全答题活动9场，受教育员工达到2000余人。向员工发放安全慰问信和安全倡议书3000余封，使广大员工牢固树立了“安全第一、生命至上”的安全理念，真正做到不安全、不生产。

 

      加大了安全检查和隐患排查力度。9个基层单位领导班子对各场所进行每周至少一次的安全检查、隐患排查，并在“周安全生产例会”上向矿领导汇报检查情况、整改落实情况及责任人员处罚结果。安监科积极发挥监督作用，对各基层单位安全生产现状进行定期检查、不定期抽查及各专项检查。组织安全大检查16次，发现隐患158项，已全部进行了整改。

 

      加强了安全质量标准化工作。该矿在“周安全生产例会”上，强化了安全质量标准化工作，制定了《西露天煤矿安全质量标准化工作考核办法》和各个工种相应的质量标准化工作手册，印发到各相关单位组织员工贯彻学习。以安全质量标准化工作为主线，在全矿范围树立标准化管理理念、强化标准意识、建立标准管理体系，把安全质量标准化理念贯彻给每一位员工。强化了装车质量管理，加强了工程质量和检修质量。在管路、防腐、消防、内业、信号、输变电、大型设备、矿山公路等各个环节广泛开展质量标准化达标活动。

本网通讯员：马玉海

编 辑：一帆