近日，铜川综采队按照我矿安全文化学习有关安排和要求，认真组织全队干部职工学习了神华宁夏煤业集团公司安全生产经验材料，通过学习讨论，更新了观念，为班组建设创出了新思路。

 

      该区队利用职工班前安全准军事化学习和管理干部安全专题知识学习日，认真学习了神华宁夏煤业集团公司关于《对标一流，彰显特色，整体推进煤矿企业安全发展》的经验材料，该队干部职工一致认为，神华宁夏煤业集团公司在以安全技改为重点，大力推进老矿井系统优化升级的基础上，首先能以班组建设为抓手，不断提炼和引进特色企业文化来提升了班组职工队伍整体综合素质，促进了本企业安全高效可持续发展。

 

      该区队通过学习讨论，大家认识到“人是第一生产力”，那么人的整体素质关系影响着人的积极性有效发挥，大家一致表示，作为本区队，一定打破因循守旧的思想观念，在抓好班组职工思想道德教育，牢固树立大局意识、责任意识的同时，根据职工工作性质划分去从知识的广度和深度组织员工学习专业技能知识，必须把挖掘人才和树一流员工形象，培养高素质 “多功能” 知识型人才作为出发点，以适应本矿井下现场预测、检查、判断和解决处理问题的能力，以打造出特色型区队。其次，在班组定岗用人选人上，该队党政一班人表示一定把爱岗敬业，责任心强且富有高技能知识的人才，使用到重要岗位上来，严禁用人上的不正之风，为班组建设把好基础关。

 

      通过学习该公司经验材料，大家清楚看到，我矿井下由于受先天性客观条件的制约，虽然在管理、装备和培训等方面投入力度相当大，为超前预防各类事故发生做出了努力。但是，煤矿是井下作业，不安全因素多，所以在安全管理上只有起点，没有终点，更来不得半点虚伪和自满，该队干部职工纷纷表示：一定努力抓好井下危险源管控，同时，班组必须以 “三三整理”和职工班前、班后安全分析评估为重点， 把“双述”（岗位描述、手指口述） 积极推广应用到井下工作现场中去，区队坚持做到“谁带班，谁负责”的工作原则，去掉往日班组工作上容易出现的“两张皮”和相互推诿的不良现象，从根本上确保区队、班组各个安全生产环节畅通无阻，以更好地适应在严峻的煤炭市场经济条件下，本矿安全高效，科学发展目标的顺利实现。

本网通讯员：雷鸿利

编 辑：一帆