本网讯 “三部机头联轴器没安装防护板属于B级隐患，当班已处理，对掘进队罚款50元；第一道喷雾装置截门关闭不严属于C级隐患，已及时处理，对通风队罚款20元……”9月1日，河南煤化焦煤集团白云公司8月份隐患排查治理情况统计表刚一贴出，企务公开栏就被员工围了个水泄不通。

 

      白云公司为全面提升全员隐患排查治理意识，确保安全生产稳步推进，通过创新隐患排查机制，进一步细化安全隐患内部市场化管理，将安全隐患按照等级划分并明码标价，在公司上下形成了人人主动查隐患、各个自觉遵章守规的良好局面，也有力促进了百日安全隐患排查治理活动的深入开展。

 

      完善机制。该公司将安全隐患排查治理按照市场化管理的要求进一步细化，从新修订了《安全隐患市场化运作实施方案》、《安全隐患认定等级及计价标准》等制度。明确规定了每一类型隐患的等级和处罚标准，在安全检查中发现隐患时，只要对照相关制度就可以知道隐患责任人的处罚和对隐患排查治理者的奖励标准是什么，切实做到对隐患罚罚有理可依、有据可查。

 

      严格考核。该公司对排查查出的安全隐患，由安监科按照《安全隐患认定等级及计价标准》进行等级认定，对相关责任单位或有关责任人进行处罚，并将安全隐患进行计价回购。同时依照“治理隐患有报酬”的原则，按隐患计价回购总额相应比例提取奖励资金，对隐患排查治理人员进行奖励，提高了干部职工参与隐患排查工作的积极性。
强化治理。该公司重点在隐患治理效果上下功夫，凡查出的各类安全隐患问题，必须做到闭环管理，责任单位或有关责任必须在规定的时间内整改，隐患排查治理小组按期组织人员对隐患治理情况进行复查，确保隐患整改率达100%，对无故不能按期整改或情节严重的隐患问题，按原价给予加倍执行回购，并追究有关人员的责任。从而使安全隐患整改率显著提高。（刘茂德 王振光）

本网通讯员：刘茂德 王振光

编 辑：一帆