今年以来，冀中能源井矿集团元氏矿业公司牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，创新管理，强化管控，“四个加强”促矿井安全形势稳定发展。　　

 

      加强责任制度落实。该公司以深化“安全生产责任落实”为抓手，健全完善了隐患排查治理、应急救援预案等安全管理制度，继续实行全员安全风险金抵押制度，加大责任落实，严格领导干部下井带班、调度值班、安全生产信息汇报“三个薄弱”管理的规定，进一步促进工作作风转变。同时，坚持每周五的安全大检查和安全会制度，有效增强了职工的遵章守纪、按章作业意识。

 

      加强基础管理工作。扎实开展“三基”建设，积极开展质量标准化达标活动，狠抓亮点工程创建，制定了《现场基础管理规定》，对现场吊挂、管线、设备重新整治，对巷道进行清理，使井下南三13205工作面达到了标准化一级水平；大力开展优秀区队班组竞赛活动，对在安全生产中表现突出、具有示范带动作用的“标杆”先进个人，实行月评比、季奖励，进一步调动了职工的积极性；深入开展了皮带机和运输线整治，实行设备包机制，考核到人，有效提升了机电设备运输质量和水平。

 

      加强现场集中管控。该公司充分发挥党政工团齐抓共管的优势，坚持各种检查不断线，开展了安监人员大检查、薄弱时间检查、群监网、青安岗检查等活动，切实发挥好了监督检查的作用。

 

      加强职工安全教育培训。该公司借助“班前礼仪”活动的开展，充分利用班前会时间组织职工学习。坚持做到“一日一题、一旬一案、一月一考”，有效提高了职工的技术业务素质和安全生产意识。

本网通讯员：吴雪梅

编 辑：一帆