本网讯 平庄煤业西露天矿通过整章建制，强化考核，严细奖罚，激励广大干部员工牢固树立质量意识，取得明显效果。今年以来，机械效率提高了8%，开创了各项工作的新局面。

　　该矿确定了以提高各项工作质量为核心，加强全员、全过程、全方位质量管理的工作针。成立了以矿长、党委书记为首的全面质量管理领导小组，制定实施了《西露天煤矿全面质量标准管理考核办法》。从规范广大员工的岗位责任入手，进一步细化了各系统工作标准和管理办法，倡导每一名员工干标准活，干放心活，以各系统的工作质量达标为保证，提高各项工作的效率和效益。生产系统及技术人员优化生产布局，强化采场工程质量，对夹矸多和煤层小于1米的采场实施分选分装的办法，大大地提高了煤质；机电系统加强设备的检修、维修质量，使机电设备完好率大95%以上，提高了设备出动率和单机效率；运输系统强化了铁道、架线、输电线路、机车经济运行速度质量，压缩了一次作业循环时间，提高了运输系统效率。

　　通过全面加强质量管理，全矿建成9条高标准铁道架线区段和2个标准战场，使该矿整个生产系统的效率提高到8%以上，企业效益和员工收入也通过强化质量管理有了大幅度提高，在《全面质量管理考核办法》实施以来，因铁道质量原因发生的脱轨事故为零，为企业避免经济损失百万余元。今年以来，生产同比提高了18%，创出建矿以来生产和销售同期最好水平，为完成全年生产、经营指标奠定了坚实的基础。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆