本网讯 今年以来，开滦集团蔚州建安公司紧紧围绕“安全统领、效益为先”这一经营理念，在确定对标体系及对标管理活动中，把安全对标放在首位，并实施定量分析和量化控制，为实现该公司安全生产 “零违章、零缺陷、零事故”筑牢安全防线。

        该公司在安全对标管理活动中，首先从安全控制着手，积极参与资料的收集、调研与测评，经过反复对比，确定了安全管理的考核目标和优胜目标体系，以确保工程顺利推进为基础目标，以“零”事故为考核目标，以“比制度、比执行、比效果”为主要内容实施全面对标管理，找出基建安全的管理重点和薄弱环节，制定有效措施加以整改，实现“零违章、零缺陷、零事故”。

       把安全工作渗透到工程施工的全过程，努力做到“三个结合”：一是把实施安全文明施工策划与日巡检、周联合检查、月全面检查相结合，努力将安全工作落到实处；二是把落实安全生产责任制与实施安全风险抵押管理办法相结合，在与各项目部签定安全生产责任状的基础上，实施安全风险抵押管理办法，实现安全责任与经济利益的“双奖惩”；三是把建立健全安全制度与加强安全文化建设相结合，积极推动安全文化建设，通过举办安全知识讲座，组织开展安全征文、安全演讲、安全文艺宣传、安全签名等活动,营造人人关心安全、人人要求安全的浓厚氛围，从而有力地保障了安全生产。

本网通讯员：董泽先 刘润平

编 辑：远帆