从2003年开始至今，潞安集团王庄煤矿推行职业技能鉴定工作已经有10年时间。十年来，该矿以职业技能鉴定为载体，建立精英技能大师工作室，开展多种技能培训等，不断丰富技能人才培养模式，培养出了一大批优秀的技能人才，职业技能鉴定已经成为技术人才成长的“摇篮”。

　　该矿坚持把岗位传、帮、带和经常化的岗位练兵、技术比武活动当作提高员工实践能力、培育后备力量的重要手段，大力开展技能培训、技能比赛、岗位练兵、技术创新及合理化建议和百项难题攻关等活动，鼓励和带动更多员工学习技术、钻研技术，并从基础的培训入手，根据职工参报工种的不同，制定有针对性的技能理论培训计划，以队组“师带徒”这一常见培养模式为基础，对职工进行技能实践培养。通过职业技能鉴定的职工不仅在技术上受到了大家的认可，待遇上也有了优厚的待遇，因此参加职业技能鉴定的职工连年呈上涨趋势，在全矿营造起了一个学技术、赛技能的浓厚氛围。

　　与此同时，该矿建成了“精英技能大师工作室”，以传授技术知识、开展科技研究、完成项目任务为活动主线，在导师或者首席技师、首席专家的带领下，一线技术工人通过学习、观察、讨论、研究、实践、总结等方式，获取更多的专业知识，掌握更全面的专业技能，进一步提升了职业素养，逐步探索出高技能人才培养新路子。该工作室成立以来，共及时处理全矿安全生产工作中的重大疑难故障120余项，累计节约煤炭资源一项就可创效上亿元，同时，通过科技创新，累计节约和创造价值达1.3亿多元。

　　此外，该矿还紧紧围绕加强学习型企业建设，持续开展了一系列“创建学习型组织，争当知识型员工”活动。其中，包括开展以煤炭生产主要工种为主的 “跨队组学习型班组”活动；在青年职工中开展拜师学艺活动，组织青工学绝技、练绝活，培养出更多的“能工巧匠”、“操作能手”和“技术工种带头人”；开展“提高职工队伍整体素质、培养精英队伍”活动，注重提高职工群众思想道德水平和科学文化水平，为人才成长搭建平台、提供舞台；开展职工读书自学活动，将读书自学与职工素质教育紧密结合，不断增强学习能力、创新能力和竞争能力。

　　据统计，该矿目前参加技能鉴定的职工已经达到100%。十年来，该矿先后培养出17名集团公司首席技师，占集团公司首席技师总人数的60%；培养出高级技师57名，占集团公司高级技师总人数的55%。