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王瑞平:国有企业使用农民工的困惑

煤炭资讯网 2013-1-1 20:48:50    论文、言论
      国有企业曾一度大量使用农民工,为企业做出了不可磨灭的贡献,但经过长期使用也发现不少新问题,这些新问题一直困扰着国有企业,有的国有企业好像开始有点“惧怕” 农民工,使用农民工也不像以前那样狂热了,这些新问题主要表现在以下几点:

      一、农民工见异思迁思想严重
 
      农民工大部分不愿意学习新的东西,对于企业要搞的标准化、军事化、可视化以及“手指口述”管理法这些新的东西,他们大部分不愿意接受,认为我只是来挣钱养家的,搞那么多新花样有什么用,对于企业的培训,也是能应付则应付,企业把“成功企业重视学习,优秀员工终身学习”作为企业培训发展理念,可应用到农民工身上就显得有点牵强附会了。有些农民工为了与企业长期合作也勉强去学了,可知识与技能一学到手就会跳槽,尤其是煤矿,他学到了真本事,就觉得自己很了不起,就要另起炉灶,我曾介绍几个老家来的亲戚来煤矿上班,一开始很好,工作积极努力,有的一路从普通员工提拔为班长,继而有发展为队长,可是拥有一技之长的农民工没有守家在地的思想,总想到外面自己闯,有的小煤窑出重金聘请他们就去了,去了以后,职务还能再升高,薪酬也会有所提升,于是,大量的拥有一技之长的农民工被小煤窑挖走,企业费了好大劲培养起来的骨干一夜之间就没有了,企业只能望而兴叹。
 
      二、农民工急功近利思想比较严重
 
      农民工小农意识比较强,有钱则干,无钱则退,没有与企业同甘苦、共患难的思想,尤其是遇到金融危机的时,煤炭市场一路下滑,企业举步维艰,有时企业一时筹措不到资金,暂推后一点开资,正式工还能考虑企业的难处,还能迁就一点,可农民工一看开不了资,就会马上走人,各给企业人员安排带来很多的麻烦与不方便,有时也给企业的凝聚力造成一定的影响,所以,企业希望农民工在争取自身利益的同时,也要有一种与企业同甘共苦的精神,这样才能形成互利互惠的利益共同体。
 
      三、农民工有时会采取过激行为给企业造成巨大损失
 
      有的农民工家庭极其贫困,比如老母病危、弟妹上学等诸多原因,家里急需用钱,想不出办法,却想出了在煤矿井下故意制造死亡事故的办法,这样可以向企业索要近60万元的赔偿,我曾记得有一报道,一位农民工为了给病重的母亲看病,为了让妹妹去上大学,写了一封离别信,信中说,当你们接到这封信的时候,我已经在煤矿井下死了,你们可以去煤矿索要60万元,这样,母亲的病也可以治了,妹妹也能上学了。你说,这样的农民工可恨不?像这样的事情还很多呢,情节基本一样,还有的农民工好赌,整天整夜的赌,输下30多万,最后也采取这样的手段。一个农民工为了家庭就这样死了,可给企业会造成多大的麻烦,企业是“安全一票否决”,一但发生事故,一切努力全都白费,企业领导的政绩也会受到影响,所以,希望农民工,切不可再发生这样的傻事,自己的命就那么不值钱吗?既害己又害人,最后还会留下骂名。
 
      四、农民工法律意识淡薄,管理难度大
 
      农民工来自农村,法律意识淡薄,对什么都满不在乎,对企业制定的一系列管理措施总是不肖一顾、待理不理的,这给企业走向新跨越、新发展,创造新辉煌造成一些不利的影响,制约企业快速向前发展。有的农民工有好几个孩子,也给当地的计划生育管理带来不便。现在,有的企业已减缓对农民工的录用,原因也就在这里。
 
      希望农民工能够重新审视自己,多学文化,多学法律,有一点大局观念,不要总是从自己的小利益出发,这样,既不利于自己发展,又不利于企业发展。


作者:同煤集团地煤青磁窑煤矿王瑞平      编 辑:一帆
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