元月9日下午，芙蓉新维煤业公司隆重召开2012年安全生产总结暨2013年任务动员会，芙蓉集团公司副总裁、董事长徐家雷等领导出席了会议，会议由新维煤业公司党支部书记黄吉沛主持。

 

      会上对2012年安全工作中涌现出的1个先进连队、2个先进部室，3个先进班组、13名先进个人进行了表彰；安全副总经理李志平在会上回顾了2012年安全工作开展情况，并对2013年安全工作进行部署，要求各级管理人员在新的一年里，调整思路、转变观念、狠抓基础、规范行为、探索构建企业安全文化，牢固树立“职工生命至高无上”的安全价值观，构建“一切以安全为先，一切为安全让道”、“安全事故，可防可控，必防必控”的安全核心理念，执行“安全无小事，细节定成败”的安全管理理念，实现“管理零失控、事故零发生、人身零伤害”目标。

 

      总工程师秦祖军在会上对2013年重点工程建设任务进行安排：井巷工程量将完成9500m，钻孔进尺8万米，抽放瓦斯500万立方，新场盘区煤仓和工作面煤仓形成投用，首采面10月贯通，12月安装完成，维新井三条井筒过镇舟河治水段施工完成。

 

      总经理杨元勋对过去一年中参建各方齐心协力所付出的艰辛表示慰问，指出了矿建过程中存在的不足，并对2013年安全生产工作提出总体要求：一是要理清思路，明确目标，增添措施，夯实安全基础。二是严格管理，考核斗硬，科级以上干部实行安全年薪制考核，全员实行安全风险抵押制，管理岗位职责与安全生产责任制合并动态考核，推行准军事化队伍建设基础工作，强力推行和考核安全确认报告，关键岗位手指口述。三是围绕矿建工作抓重点，制定专项重点工程工作计划，落实分管领导及部门负责人，完不成除动态考核外，进行单额处罚。四是狠抓煤巷、煤岩巷机械化掘进，提高单进水平。五是逐步推行全面预算管理工作，严格投资成本管理。随后，总经理与各部门及基层队签订了《2013年安全生产目标责任书》。

 

      会上，徐家雷副总裁对新维煤业2012年安全工作中取得的成绩表示肯定，并围绕2013年安全生产工作，提出几点意见：一是完善各级岗位责任制度，要求做到制度上墙，提高干部大局意识、责任意识。二是要坚持“以人为本”，联建大楼和职工住宿要加紧完工，及时解决办公条件和职工住宿差的问题。三是加强维新三条井筒治水安全管理，确保安全穿越镇舟河，四是要着力改善井下生产环境，减轻职工劳动强度。

 

      最后，党支部书记黄吉沛要求全体管理人员认真总结去年安全工作经验，不断探索矿井安全建设新路子，“严”字当头、科学管理，确保新维建设项目安全、平稳、有序推进。