新年伊始，山东能源机械集团全面贯彻落实党的十八大会议精神，以科学发展观为指导，坚持以人为本，依法治企，自治管理，坚定不移地抓好安全、生产、经营等各项管理工作，促使以人为本持续改进，内部市场持续深化，进一步完善安全、质量、经营管控体系，围绕新目标、谋求新作为、开创新业绩。

 

      在安全管理中，该公司强化安全责任逐级落实，健全完善安全生产目标考核体系，落实职工安全主体责任，确保实现个人无三违，身边无隐患、无事故。强化安全隐患预警预控，确保安全隐患排查整治、监督监察行动做到全面彻底、不漏项。并抓好现场精细化管理，强化区域管理责任化，形成事事有标准、件件有规范的标准化管理格局，形成“人管区、物定位”的良性互动，以带动现场各项管理工作的开展。

 

      在质量管理方面，该公司不断强化质量自治管理，严把进货质量关，确保产品材料及部件进货质量，严格执行产品出厂质量评估制度，确保评估率及出厂合格率达100％。并加强质量过程控制，规范检验流程，修订完善了质量标准体系，积极采取有效措施，严格按图纸、工艺制造产品，确保产品质量合格。同时，健全质量管理制度，合理配置质量管理人员及各工序专职质量检查员，建立健全内部质量管理体系，加强质量监督管理和考核，坚决杜绝违反质量体系运行的现象发生。

 

      在经营管理方面，该公司加强销售管理，在积极稳固集团公司内部市场的基础上，努力开辟外部市场，确保公司生产、经营需求，强化销售服务管理，确保销售服务规范化、标准化，售前、售中、售后客户满意度达到100%。同时，深入开展降本增效，提升企业经济效益，强化指标落实考核，严控“五项资金”占用，把降低资金占用作为经营活动的重点，下大气力压缩“五项资金”，并认真梳理分析，清仓利库、优化生产、加大销售，确保完成集团公司考核指标。

本网通讯员：黄琪坤

编 辑：一帆