本网讯 1月9日，贵州华电大龙发电公司党委召开干部述职述廉暨座谈会，各级干部通过5分钟述职述廉展示出众多工作亮点，并畅谈新年工作打算，对抓好管理效益双提升充满信心。

 

      该公司此次召开的2012年度管理干部述职述廉暨新年工作座谈会，以开展“双提升”活动为主线，突出总结成绩、查找不足、新年打算三个主题，通过各级干部的述职，展示了各部门在去年的“双提升”活动中，创下接卸3万多个来煤车皮确保火车不压站、全年保持机组低油耗运行、对外发表宣传稿2500多篇等系列纪录，综合发电煤耗、补水率等各项经济指标得到再优化，坚持管理创新，积极开展修旧利废、小改小革等持续挖潜创效活动，节约生产成本600多万元。面对火电负荷下滑的不利形势，主动加强电力营销，取得设备利用小时数全省排名前三的好成绩，确保公司完成赢利任务。

 

      亮点纷呈，让该公司各级干部对抓好今年“双提升”信心更足。在座谈会上，广大干部分别针对管理工作中查找的“短板”，表示要通过加强能力建设，进一步提高业务素质，带领员工共同破解管理“瓶颈”，确保专项提升见实效。

 

      该公司党委书记胡宏在总结讲话中肯定了各级干部取得的成绩，希望要继续围绕“双提升”工作，管理干部首先在要业务能力和思想素质上取得新提升，坚持弘扬正气，为推进第二阶段专项提升工作，营造良好的管理氛围。

本网通讯员：宁四海

编 辑：一帆