1月8日，对于神宁集团太西洗煤厂来说，是一个非常重要的日子。这一天，该厂二届一次职代会暨2013年工作会议隆重召开，全体职工代表在一同盘点2012年收成的同时，也将全部心思和精力转移到新年开局的各项工作中……

 

 

      在该厂工作报告中，“2012年，入洗原煤、精煤产量、精煤销量均创历史新高。入洗原煤完成任务730.16万吨，超计划50.16万吨；精煤产量完成575.22万吨，超计划51.22万吨；精煤销量完成562.51万吨，超计划38.51万吨……”一串串闪光的数字让与会人员无比振奋与自豪，因为这凝聚着全体太西人的辛勤汗水与智慧结晶。

 

      2012年，面对国内复杂的市场形势，太西人在困难中抢机遇，在压力中破解难题，战胜了一个又一个难关。为确保入洗任务顺利完成，太西人组织开展“生产会战”活动，统筹调配检修资源，克服系统运行时间长、精煤堆存场地不足等困难，合理配洗收购煤160.73万吨，日入洗原煤最高达2.4万吨；为保证效益，太西人以市场需求为导向，及时调整工艺与产品结构，培育灰分8%、灰分10%的产品市场，满足了用户需求，实现增产增利1.1亿元；面对C80车皮集中装运的艰巨任务，太西人开展“运销会战”活动，加强取送车的协调与统筹，杜绝了人为操作、设备故障造成的装车影响，日装车量最高达337节，创造了日装车的最新记录！与此同时，厂安全工作本安建设达到了神华集团“一级”标准；厂安全管理、物资供应标准化、专业技术人员管理等6个方面工作被集团公司树为对标管理对象；二分区工艺优化改造、翻车机更新换型、二三分区螺旋分选工艺改造等多项技术革新取得显著成效；“五位一体”党建工程的实施，也使党建科学化水平得到全面的提升……

 

      成绩面前，大家感到骄傲的同时，更多的是自信：实践证明，太西人是一个勇于担当、善打硬仗的团体，有这样的队伍，再大的困难也不怕，再难的挑战也能扛！

 

      新征程，大家携手共进

 

      “2012年，我们创建为神华集团本安‘一级’，按照报告要求，今年将在保持‘一级’的基础上力争板块排名第一，这就需要我们继续拔高工作标准，加大整治力度，无论是人员操作、还是在标准化整治上，都要有新的提升和突破……”“集团公司陆维平书记在会上要求我们要加强成本控制，勤俭节约过日子，以后，我们还要在修旧利废、创新创效等方面多动脑筋……”“随着检修人员队伍逐渐老龄化，希望厂里在技能人才的培养、接续上还要多做考虑……”在该厂各代表团（组）第二组分组讨论中，副总工程师兼检修中心主任沈宁，检修工董和伟、马立军等员工代表分别从提高检修效率、完善本安体系建设、开展科技创新及员工技能提升等方面提出自己的想法与建议。

 

      在各代表团（组）第六组分组讨论中，机关、武保科、生活服务中心等代表团成员也纷纷结合大会报告，谋划着新一年的工作目标和思路。组宣科科长王平宁提到：“今年，我们还要继续完善党组织和党员‘公开承诺’、‘三和七星’竞赛、‘六亮、六比、六创’等活动，以增强党建创争活力。”人力资源科科长高希新提到：“从员工年龄结构分析，到2015年，我厂员工将进入退休高峰期，面对集团公司人力资源的大形势，如何做到在人员逐渐减少的情况下确保完成任务，这还需要我们在人才队伍建设及科技创新上多做研究！”厂副总工程师兼生产技术科科长张迁提到：“工作报告中提出今年要牢牢把握安全生产和管理提升两条主线，正是符合太西厂发展实际，作为技术部门，我们还要在新产品研发、新技术引用上多下功夫，以技术的创新推动企业发展！”生活服务中心党支部书记陈文奎提到：“做为后勤服务单位，我们还会继续做好厂区绿化、美化工作，建好‘健康食堂’，为生产一线服好务！”

 

      面对曾经的成就与荣誉，太西人光荣而自豪；迎接新的任务与挑战，太西人镇定而自信。如今，太西人早已做好准备：在新的征程上再创新的辉煌！

本网通讯员：王荣亮

编 辑：一帆