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老矿绽新枝——川煤白腊坪煤矿2012年原煤、掘进刷新历史记录 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-1-11 8:20:56 通讯特写 | ||
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本网讯：2012年全年，白腊坪煤矿共完成原煤产量205270吨，掘进进尺7013米，双双突破该矿历史记录。一个四十多年的老矿，再次焕发出了生机和活力。 合理采掘布局 生产组织有序 2012年，白腊坪煤矿重点抓好了05采区和23采区两个主战场的采掘生产和接替。在采煤面接替上 235（7）机采面接替了055（13）采面、233（7）机采面接替了231（7）综采面、055（13）采面余下段中途一度接替过056（7）采面。由于市场环境发生变化，加上-22采区煤层赋存情况不清，适当放缓了-22采区接替时间，将接替的重点调整至-21采区。科学合理的采区布置，为白腊坪煤矿全面完成全年产量任务提供了较为充裕的空间。 在合理采掘布局的基础上，白腊坪煤矿强化了生产组织，确保生产有序进行。首先是狠抓机运整治，规范了综采工作面包机组管理，进一步规范了机电设备、设备检修和停送电管理。二是新建了采掘移动设备网络管理平台，提高了设备使用效率。三是抓好了正规循环作业组织，制定了专门的管理办法，规范了检修时段。四是在所有采掘工作面开展了单产单进竞赛活动，有效地提高了单产单进水平。五是加强了生产调度管理，严格执行责任追究。 顺利推进机械化作业 改进掘进生产工艺 要提高产量，机械化是唯一出路。2012年，白腊坪煤矿成功改造了TP-130爬底板采煤机。233（7）、235（7）采煤工作面分别使用的是TP-245和TP-130爬底板采煤机，由于TP-130爬底板采煤机最大滚筒为800mm，而235（7）工作面煤层厚度在900mm，无法将顶煤割下来，还需人工进行刁放，不仅增加了人员，还延长了工作时间，采煤机效率不能充分发挥出来，鉴于此，技术人员对TP-130爬底板采煤机滚筒直径加大至950mm进行了技术攻关，并对左右改向方式进行了改进，现场应用获得成功，不但提高了单进水平，还减少了用工。 改进掘进生产工艺，刷新半煤巷单进记录。一是改革过去传统的掏槽爆破技术，在24采区半煤巷进行了直眼掏槽深孔爆破技术攻关，单班掘进单产得到提升。二是实现了掘进后皮带连续运输，24采区除继续采用耙矸机与皮带机相配合的巷道内连续运输外，并实现了煤矸分离的皮带提升连续运输，即24采区下山内各巷道矸石通过巷道内的连续运输进入采区的区段矸仓，在23、24采区共用皮带运输上山不运输煤时集中将矸石运入+200水平矸仓，实现了24采区掘进后矸石跨采区的连续化运输。由于掘进工艺的改革，244（7）机巷单产于7月份达243米，创造了达竹公司同类条件下半煤巷单进新记录 优化配置劳动力资源 强化工资分配改革 一直以来，白腊坪煤矿一线劳动力十分紧缺，制约着生产的组织。矿里将招收一线矿工做为一项常年工作，加大招收力度，确保生产需要。一是建立长期招工的信息回馈机制，一方面到巴中、平昌、通江、万源、沐川、犍为以及嘉阳煤矿等地相对较偏远和经济欠发达的地区进行了招工宣传和广告，建立长期招工的信息回馈机制，另一方面鼓励员工介绍新工人。二是抓住小煤窑今年下半年全面停产的机会，到小煤窑地区宣传招工。三是采取与新建矿井合作，通过培训方式借用人员。今年，共实际招录了54人，从龙北公司借用了21人，一定程度缓解了采掘劳动力过度紧张的局面。 对工资分配制度进行了改革。主体是加大安全在工资中的比重，完善工资分配制度。一是工资分配充分体现了劳动条件、劳动强度、劳动贡献、管理责任、技术含量，坚持向采掘一线倾斜，向与生产、安全、技术关联紧密的岗位倾斜，适当调整了采掘工作物日资，并执行采掘超产、超尺加价政策。对采掘一线实行了超产四步单价结算；对电钳工技术岗位实行了技能等级津贴制度；对采掘队干引入了浮动工资制度，强化了效果考核和结算，有效的激发了员工的生产积极性。
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