| 王河煤矿运输一队“五项措施”加强副井提升管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-1-11 9:13:12 经验交流 | ||
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本网讯：元旦过后，天气寒冷，王河煤矿运输一队为确保副井提升安全，有针对性地采取了“五项措施”，细抓副井提升管理制度的落实。 加强副井提升设备检查。每天对液压站、防坠器、罐耳、罐挡、阻车器、钢丝蝇、信号装置、闭锁装置、安全门帘等进行检查，认真填写记录，发现问题，及时处理。二是搞好副井防冻。提前对供暖管路进行检修，保证副井的供气，防止副井壁结冰，每天安排井筒修理工细致检查。三是严格井口入井验身及人员出入井清点和物料出入井把钩制度。坚持制止入井人员穿化纤衣服，对入井前喝酒和携带烟火员工的违章行为立即停止入井，加强特殊岗位员工升井检查，严防火工品流失。四是严格“手指口述”安全确认制。井上下站码工严格执行“两述法”，规范现场操作。五是安排管理人员现场盯班，监督现场交接班、验身制度、人员上下等，在第一时间、第一现场，将发现的隐患及时消除在萌芽状态，确保了副井的提升管理安全。
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