党的十八大会议勾画出了我国未来几年全面建成小康社会的美好前景；义煤集团公司2013年三会提出了全力冲刺世界一流企业的世纪梦想，义煤铁生沟煤业公司在去年“规范管理年”的基础上开创了标准化建设的新格局。2013年，该公司以“责任落实年”为推手，优化加强硬实力，提升扩大弱实力，为全面建成标准化现代矿井而努力奋斗。

硬件建设突飞猛进 

      该公司三年规划之初，就把自身定位于标准化现代矿井和义煤集团靓丽东大门，加大基础设施建设。2012年全年共铺设38轨道8000m,30轨道6000m,提升了运输能力；更换大功率风机5台，双回路改造5000m,更换主井电控系统，安全系数进一步提高；在瓦斯治理方面，于回风井安装5台轴流式节能风机，全年抽放瓦斯300万m3，于抽放泵站安装4台大功率抽放设备，“一通三防”得到巩固；亮化、硬化、强化井底车场、运输大巷及回风巷，使各大系统更加完善可靠。

标准化建设日新月异 

      该公司在11111、12101工作面上下巷打设160架门式抬棚，增强了支护效果，减少了维护成本。实施彩色化工程打造出了精品15采区回风联络巷；掘进19.0m2的大断面，打设u36合抱点柱，加强了支护强度；改造断面小于10m2巷道1200m，既解决了爬行巷道，又解决了通风难，运输难，同时节省了大量支护成本；在付井底打造出百米安全文化长廊，为职工配备临时休息座椅，为职工创造了安全舒适的作业环境。

结构调整渐入佳境 

      坚持“重装”理念，淘汰落后方式。2012年，铁生沟公司完成了有史以来第一个综放工作面的联合试运转，并投入运行一次成功，成立有史以来首支综掘队伍（现为两个综掘队），应用悬移支架，回柱绞车；这些设备的投入大大减轻了劳动强度，提高了生产效率。改造采煤工作面沿途运输系统，使之与综放工艺相匹配。提出“提出是设计出来”的理念，强化了设计责任。

弱实力提升相得益彰 

      二十一世纪企业发展的关键是企业文化的发展。铁生沟公司在加强企业硬件建设的同时，不断加强深化企业文化建设，逐步形成了以感恩文化为中心，安全文化、学习文化为辅助，勤廉文化、奉献文化、协作文化、进取文化、执行文化、休闲文化竞相开放的可喜局面。

管理体系日臻完善 

      2012年是铁生沟公司的“规范管理年”，该公司从规划决策、运营流程、规章制度、资料信息体系、管控体系等五个方面入手，不断完善管理制度，规范管理行为；依据发展实际，实现管理流程的自动完善更新；2013年，是该公司的“责任落实年”，他们将通过抓转变观念、抓务实作风、抓监督落实来提高执行力，最终达到企业目标明晰化、企业决策程序化、事务工作流程化、管理行为人性化、绩效考核定量化、全员权责透明化、大小奖惩有据化，为公司科学发展提供强有力的制度保障。

人才队伍建设稳步推进 

      现代化的技术装备需要与之相适应的甚至是超前的高素质人才来支撑，，一年来，铁生沟公司大力实施“科技强企 人才兴企”战略，共引进各类人才33名，邀请专家、学者、教授授课4人次，成立教学基地，实施“学历提升 知识攀登”工程，中专班246名学员完成学业，考上大专、本科人员83名，各级各类培训复训2000人次以上，有力的推动了企业平稳较快发展。

 
劳动关系和谐有序 

      和谐有序的劳动关系是推动企业健康发展的“润滑剂”。一年来，铁生沟公司从抓干部作风入手，坚持中心组学习制度，使领导班子成员业务素质得到明显提升；纪委部门深入开展诺廉践廉活动，167名领导干部向群众公开诺廉；关爱职工健康，为接尘职工进行免费体检，并建立健康档案；建立文化一条街，绿化、美化矿区环境，为职工创造舒适的生活环境；给困难职工建立蔬菜大棚，免费发放工具和种苗，解决其生活困难；开展孝廉文化宣教工作，丰富职工业余生活；“金秋助学”捐助6.25万元，实现“不让一名困难职工子女上不起学”的承诺，改造装饰两堂一舍，装修大学生公寓楼。一系列惠民措施的实施，密切了干群关系，凝聚了发展动力。

安全发展科学跨越 

      铁生沟公司始终坚持安全第一的生产理念，不断强化隐患排查力度，坚决做到不安全不生产；2012年度共投入安全技措资金5007.56万元主要用于支护改革、机电系统更新、“六大系统”完善、防治水及“一通三防”系统改造和安全质量标准化，一年规范打基础，二年提速上台阶，三年跨越大发展的基础条件进一步稳固，在2013“责任落实年”里，优化加强硬实力，提升扩大弱实力，铁生沟公司科学发展的优势将进一步凸显。

本网通讯员：古春峰

编 辑：徐悉