【本网讯】 1月11日，在雄壮、激昂的国歌声中，中煤矿建三十三处2013年党政工作会议暨十届二次职代会在机关三楼大会议室隆重开幕。 

      集团董事长、党委书记赵士兵、集团办公室主任王振江、三十三处处长李昌宇、党委书记张文明等处领导班子成员及三十三处副科级以上的各项目部、科室负责人近一百余人参加了会议。会议由处党委副书记陈耀光主持。
大会以党的“十八大”精神为指针，全面总结一年来的工作，认真分析存在的问题，研判宏观形势的新变化、新趋势，安排部署2013年的工作目标和任务，解放思想，创新提升，凝心聚力，攻坚克难，深化“管理效益年”，全面推动企业规模效益再上新台阶，开创三十三处快速稳定发展的新局面。

      会上，处党委书记张文明首先传达了集团工作会议精神。

      处长李昌宇在会上作了题为《拓市场 做规模 强管理 创效益 促进企业规模效益再上新台阶》的行政工作报告。李昌宇在总结回顾2012年的工作时指出，一年来，在集团的正确领导下，三十三处坚持以科学发展观为指导，团结带领全体员工严抓管理，攻坚克难，施工生产取得了新业绩，企业管理再上新台阶，团队整体素质大幅提升，企业信誉、规模、效益再创历史新高：一、2012年，全处完成施工产值13.5亿，工程质量合格率100%，实现了安全生产，先后获得“全国优秀施工企业”、“安徽省省属企业文明单位”、“集团先进党委”、“集团安全生产先进单位”、全国建筑行业最高质量奖——“鲁班奖”等荣誉称号；二、施工生产捷报频传，规模效益再创新高，全年结算收入同比去年增长20%，实现利润同比去年增长42.9%；三、经营管理逐趋规范，“管理效益年”活动扎实开展；四、施工技术不断创新，新增国家专利4项，荣获全国最高质量奖—“鲁班奖”，品牌建设实现新突破；五、齐抓共管，党群工作迸发活力。在2013年工作重点部署上，李昌宇强调，深刻把握形势，客观分析现状，正视企业发展的新挑战，抢抓加快发展的新机遇。他要求，以十八大和科学发展观为引领，深入贯彻集团党政工作会议精神，以“拓市场、做规模、强管理、创效益”为目标，加强管理团队建设，强化经营管理，着力提升信誉和综合实力，促进企业规模效益再上新台阶。一、加大市场开拓力度，积聚企业发展后劲；二、加强经营管理，深化“管理效益年”活动开展；三、干好在建工程，用实力展现企业风采；四、强化安全生产管理，夯实企业发展根基；五、努力营造风清气正、团结奋进的企业文化氛围。

      处党委书记张文明在会上作了题为《转变作风 提高素质 发挥党建工作优势 推动企业持续发展》的党委工作报告。张文明在总结回顾2012年的工作时指出，2012年，处党委围绕生产经营中心，以“创先争优”、“百堂党课下基层”、“三个四”等活动为抓手，以夯实基层组织建设和提升党员干部素质为重点，拓宽思路，创新方法，统筹推进“五项工程”建设，为顺利完成全年目标任务提供了保障。在2013年党建和思想政治工作安排上，张文明要求，2013年，处党建思想政治工作要以：认真学习贯彻党的“十八大”精神，围绕处“拓市场、做规模、强管理、控风险”工作思路，解放思想，艰苦奋斗，真抓实干，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为企业发展提供强有力的政治保证和精神动力为指导思想，全力做好：一、发挥两个作用，提高基层党组织服务生产的保障力；二、加强干部队伍建设，打造优秀的管理团队；三、加强作风建设，营造干事创业的良好氛围；四、围绕生产经营，确保企业发展；五、凝心聚力，加强宣传和企业文化工作。以更加务实的态度，更加坚定的信心，更加昂扬的斗志，拓宽党建思想政治工作思路，创新党建思想政治工作载体，发挥党建思想政治工作优势，为圆满完成企业各项目标任务努力奋斗。

      会议还对在生产经营和各项活动中涌现出先进集体和先进个人进行了表彰。

      集团董事长、党委书记赵士兵在会上做了总结发言。他首先对三十三处领导班子和干部职工团结拼搏，不断加大市场开拓力度、企业规模和效益连年攀升，为集团发展做出了应有的贡献给予了充分肯定，并结合集团当前面临的形势和战略调整对三十三处下一步发展提出了要求：一要加强处班子和项目部班子的两级班子建设。三十三处领导班子是团结协作，开拓务实的班子，在面临新机遇、新挑战面前，两级班子要进一步解放思想，坚定信心，转变作风，真抓实干，加大市场开拓力度，管理重心要下移，树立加快发展的思想，做好做大做强的准备，向更高的目标迈进。二要顺应市场形势，调整发展思路和市场战略。在抓住煤矿市场不放松的前提下，加快土建发展的步伐，把眼光放在更大的市场上、地方市场，要转变工程承揽方式，积极承揽BT项目，打响地方品牌，在房屋建筑上发挥更大的空间。三要狠抓项目管理，做精品工程、效益工程。四要强化安全管理，大力推进安全生产标准化建设。五要提高执行力，加大项目经营管理规划落实力度。

本网通讯员：麻建军

编 辑：徐悉